AgroResponsável

Agronegócio lança manifesto pela sustentabilidade na Conferência Ethos

2008-06-12T07:37:00.000-07:00

Representantes do setor produtivo do agronegócio brasileiro lançaram na Conferência Internacional Ethos 2008, realizada em maio, manifesto em favor do Desenvolvimento Sustentável.

Com a iniciativa, as cadeias produtivas do agronegócio representadas pelas entidades que integram o ARES (Instituto para o Agronegócio Responsável) assumiram publicamente o compromisso em estabelecer o diálogo com a sociedade civil, para em conjunto desvendar os caminhos da sustentabilidade com base na realidade e no conhecimento.

A imagem do setor rural é a soma de todas as suas imagens

2008-06-02T11:37:00.000-07:00

Os relatos de desmatamento na Amazônia colocam o agronegócio como um dos vilões pela derrubada floresta. Isso pelos casos de pecuária bovina e lavouras, especialmente de soja, que avançam na região. O setor rural organizado afirma peremptoriamente que é totalmente contra quem desmata e que as pessoas que fazem isso não pertencem aos seus quadros.

Porém, as lideranças do setor precisam ter consciência que querendo ou não, para a Opinião Pública, quem derruba uma árvore na Amazônia, para plantar soja ou criar gado, será taxado de produtor rural.

Neste caso, na percepção de públicos estratégicos, principalmente os de pressão, de fora do setor, aquele produtor que é associado à alguma entidade rural, respeita legislação ambiental, regras trabalhistas, faz trabalhos de responsabilidade social, pertence ao mesmo grupo daquele que desmata ilegalmente ou usa trabalho escravo. É o velho ditado que uma laranja podre estraga toda a caixa.

O setor rural precisa entender que a imagem do setor é a soma de todas as suas imagens. Logo, suas entidades têm que atuar em três frentes: A primeira é dialogar com seus pares a fim de estabelecer alguma estratégia de comunicação que chegue aos agentes do desmatamento, queiram eles sejam ou não ligados ao setor rural organizado. É responsabilidade das lideranças do agronegócio dizer a estas pessoas que o desmatamento ilegal é crime.

A segunda é dialogar com a sociedade civil com objetivo de informá-la que os agentes do desmatamento não são ligados ao agronegócio, são sim criminosos. E a terceira é também dialogar, só que desta vez com o governo para que fiscalize e proíba os crimes ambientais, que são cometidos na Amazônia. Um ponto crucial é que a ausência do Estado abre brechas para o desmatamento.

Aqui vale destacar também que para a Opinião Pública, mais uma vez, pouco importa se é bioma amazônico ou Amazônia Legal, convenção legal que abriga estados do centro-oeste e da região norte. Tudo é Amazônia e na Amazônia a produção tem que ser sustentável.

Desta forma, bater no discurso que a produção rural, ao menos grandes lavouras de soja ou criações de gado, na Amazônia ocorrem na Amazônia Legal e não no bioma também não é adequado. O grande desafio é dar valor à floresta em pé. É dar viabilidade econômica as mais de 20 milhões de pessoas que moram lá.

Agronegócio tem que dialogar mais e melhor com o meio urbano, diz Carlo Lovatelli da Abag

2008-05-23T10:57:00.000-07:00

O agronegócio precisa dialogar mais e melhor com o meio urbano, diz o presidente da Associação Brasileira de Agribusiness (Abag), Carlo Lovatelli.

Segundo ele, a grande massa urbana não tem uma visão próxima da realidade do agronegócio. "Logo, temos que fortalecer o diálogo, investir em um esforço educacional, que mude a percepção da cidade com relação ao campo. Mostrar os benefícios do agronegócio para a vida das pessoas que moram nos grandes centros."

Por que da escolha do tema sustentabilidade para o 7º Congresso Brasileiro de Agribusiness?

A sustentabilidade assumiu "status" de valor atribuído a processos, produtos e serviços e o universo empresarial do agronegócio tem que colocar o tema em sua agenda. A demanda pelo o que é sustentável (ambientalmente adequado, socialmente justo e economicamente viável) é tão grande, que quem ignora a questão, fica marginalizado. Por isso, queremos discutir a temática com os principais agentes do setor rural e os públicos estratégicos do segmento.

O agronegócio brasileiro adquiriu a maturidade que precisa evoluir em busca de um modelo de desenvolvimento sustentável ou o setor age pautado por pressões de fora do segmento?

É uma mistura de ganho de consciência do setor e pressão de públicos externos. A exigência pela sustentabilidade fez com que quem tinha idéia do que se tratava acelerou suas ações com foco no assunto. E quem não tinha noção da necessidade começou a agir.

Falta maior união entre os agentes da cadeia produtiva do agronegócio em favor da construção de um discurso institucional uniforme e coeso para o setor?

Sem dúvida. É uma bandeira que defendemos há anos. O agronegócio sempre foi uma atividade, de certo modo, desconhecida, marginalizada pela sociedade urbana. Isso vem mudando aos poucos, com o avanço na cobertura midiática do setor. Há cinco, seis anos não tínhamos o espaço que temos hoje.

Soma-se a isso o processo de fragmentação da representação rural, no qual cada cadeia produtiva passou a pensar somente na sua atividade. Isso enfraqueceu o setor no diálogo com a sociedade.

Outro exemplo é a iniciativa do Instituto do Agronegócio Responsável (Ares), formado pelas principais entidades do setor, com objetivo de gerar conhecimento e abrir canais de comunicação com a sociedade. A proposta do Ares é discutir as coisas boas e ruins do agronegócio do ponto de vista da sustentabilidade, de forma pró-ativa, antecipando-se, para que o setor não fique somente contornando crises.

O agronegócio não deveria dialogar mais e melhor com o meio urbano, fatia da sociedade, em que querendo ou não a Opinião Pública é formada e assim norteia as decisões de negócios e as políticas públicas?

Certamente, com cidadãos, consumidores. A grande massa urbana não tem uma visão próxima da realidade do agronegócio. Já vi casos, por exemplo, de uma criança que nunca viu uma galinha.

Logo, temos que fortalecer esse diálogo, investir em um esforço educacional, que mude a percepção da cidade com relação ao campo. Mostrar os benefícios do agronegócio para a vida das pessoas que moram nos grandes centros.

Este diálogo deficiente com a sociedade urbana não distorce a imagem que a população das cidades tem do agro?

Com certeza. Precisamos trabalhar para informar a Opinião Pública do valor do agronegócio para o País. Destacar a transferência de renda do agro para a sociedade brasileira.

O senhor participou de um giro pela Europa no final do ano passado a fim de trabalhar a questão da responsabilidade socioambiental do agronegócio brasileiro. Qual é a percepção do europeu acerca da sustentabilidade do agro brasileiro e com base nesta avaliação em quais frentes o setor deve investir?

A percepção é péssima. Eu esperava que fosse ruim, mas é pior do que eu pensava. O nível de conhecimento europeu acerca do agronegócio brasileiro é baixo, a informação é distorcida, em alguns casos, até maldosa.

A imagem é negativa por razões especulativas, de mercado, porque o Brasil é um grande player mundial, mas também por notícias de trabalho escravo, desmatamento e afins. Precisamos fazer mais "road shows" pelo mundo, mostrando o que o Brasil tem de bom. Se não começarmos a contar a verdadeira história, seremos esmagados por coisas absurdas ditas por lá. Cabe a nós este desafio.

Para encerrar, como disseminar o valor "sustentável" entre os produtores rurais?

Um ponto importante é fazer com que os investimentos em sustentabilidade sejam revertidos em melhor remuneração ao produtor rural ou em melhores condições de inserção dos seus produtos nos mercados.

Trabalhamos assim, por exemplo, no caso da soja, onde procuramos entidades internacionais, dispostas a pagar mais pela manutenção da floresta em pé, de acordo com a lei brasileira. O consumidor quer certificação. A sustentabilidade passa pela questão socioambiental, mas também pelo vetor econômico.

Produção responsável na ordem do dia

2008-05-11T20:01:00.000-07:00

Reportagem da jornalista Fernanda Yoneya, publicada dia 16 de abril no jornal "O Estado de São Paulo", destaca que a agricultura deve, cada vez mais, preservar o ambiente, além de garantir respeito a regras sociais e trabalhistas. O AgroResponsável recomenda a leitura. Confira:

"Preservação ambiental, responsabilidade social e eficiência. A busca por uma produção sustentável passa, obrigatoriamente, por esses três itens. 'O conceito de agricultura responsável baseia-se em boas práticas de produção, sob os pontos de vista ambiental, social e econômico', define a superintendente do Instituto para o Agronegócio Responsável (Instituto Ares), Meire Ferreira.

O Ares foi fundado em setembro, com o objetivo de 'facilitar a compreensão de sustentabilidade para as cadeias produtivas', explica Meire. Tem 21 entidades associadas e trabalha o conceito de agricultura responsável com dez setores: bovinocultura, suinocultura, avicultura, milho, soja, algodão, citros, café, cana e madeira. 'Os desafios ambientais e sociais são comuns a todas as cadeias.'

Outra iniciativa recente foi a criação da Round Table on Responsible Soy Association, ou Mesa-Redonda da Soja Responsável, um fórum de discussão criado para definir critérios de produção sustentável de soja. Foi lançado em 2005, por importadores europeus, e, hoje, tem como membros associações de produtores, exportadores, cooperativas, indústrias, instituições financeiras, supermercados e organizações da sociedade civil.

LISTA EM DISCUSSÃO

No fórum, dois dos representantes dos produtores rurais brasileiros são a Associação dos Produtores de Soja do Estado de Mato Grosso (Aprosoja) e a Cooperativa Agropecuária Alto Uruguai (Cotrimaio), de Três de Maio (RS). 'A lista de critérios está sendo discutida, mas envolve itens de preservação ambiental e ações de responsabilidade social', diz o representante da Cotrimaio no fórum, Silceu Dalberto.

Dalberto explica que entre os critérios em discussão pode-se destacar a questão da mão-de-obra, que deve ser 'socialmente justa'; a adoção do sistema de plantio direto como prática conservacionista; a preservação e o bom uso da água na propriedade, a obediência às determinações legais de manutenção de áreas de preservação permanente (APP) e de reserva legal, a devolução adequada de embalagens de agrotóxicos e a criação de um certificado para a propriedade, como forma de agregação de valor.

COMPETITIVIDADE

'Muitos produtores já seguem tais determinações, exigidas por lei, mas a idéia é fazer com que todos os produtores regularizem a propriedade para não perder a competitividade.' A previsão é que a lista de recomendações e exigências esteja pronta em 2009. Conforme o vice-presidente da Aprosoja, Ricardo Arioli Silva, a legislação ambiental brasileira pode ser considerada como uma das mais rígidas do mundo. 'O conceito de reserva legal no Brasil, por exemplo, é único', afirma. Ele cita, ainda, a questão de devolução de embalagens de agrotóxicos, que, no País, chega a 87% e, em MT, 92%, segundo o Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias (Inpev). Para Silva, 'a idéia é a de que o sojicultor que estiver adiantado em responsabilidade ambiental seja recompensado.'

Produzir com responsabilidade social tornou-se outro pré-requisito para se manter no mercado, sobretudo o externo. 'Essa cobrança já existe', diz o produtor Orcival Guimarães, que produz algodão, soja, milho e sorgo em quatro municípios de Mato Grosso: Lucas do Rio Verde, Sorriso, Tapurá e Santa Rita do Trivelato.

Pensando nisso, Guimarães, que produz 1,4 milhão de arrobas de algodão em pluma e exporta 70% da produção, obteve o Selo de Conformidade Social, emitido pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). A certificação atesta, basicamente, que a produção não utilizou trabalho forçado, infantil, indigno ou degradante, diz o diretor-executivo do Instituto Algodão Social (IAS), Félix Balaniuc, 'e prova que a propriedade é socialmente responsável'.

CONCEITOS

A produção responsável envolve critérios ambientais, sociais, de rastreabilidade, de bem-estar animal e de segurança alimentar

# Ambiente - Vai desde a obediência à legislação ambiental referente, por exemplo, às áreas de preservação permanente (APP) e de reserva legal, à destinação correta das embalagens de agrotóxicos

# Social - Deve-se fornecer condições de trabalho dignas ao trabalhador, da carteira assinada, exigida por lei, a programas voluntários de capacitação e educacionais, voltados também para seus dependentes

# Certificação - Atesta que o produto, processo ou serviço obedece a requisitos pré-definidos. Valoriza o produto sob o ponto de vista dos 3 princípios da sustentabilidade: economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente adequado."

Palestra na Expozebu destaca certificação socioambiental

2008-04-29T18:42:00.001-07:00

A Expozebu 2008 terá como uma de suas atrações palestra sobre certificação socioambiental de propriedades rurais. A exposição, que acontece dia 05, às 14h10, em Uberaba (MG), irá destacar o Cadastro de Compromisso Socioambiental (CCS), uma espécie de protocolo de normas relacionadas ao respeito socioambiental, que é aplicado a processos e produtos da fazenda.

O CCS é uma iniciativa da Aliança da Terra (AT) em parceria com o IPAM (Instituto de Pesquisa Ambiental da Amazônia) e Woods Hole Research Center. A palestra será ministrada pelo representante da AT, John Cain Carter. Segundo ele, o diagnóstico do CSS procura analisar a propriedade da porteira para dentro de uma forma integrada, com objetivo de identificar e, principalmente, quantificar ativos e passivos ambientais da fazenda.

“Através dessa identificação e quantificação é proposto um Compromisso de Adequação Socioambiental (CAS), quando a equipe técnica da AT elabora junto ao proprietário quais e quando serão tomadas as medidas de correção para os passivos identificados no diagnóstico”, explica Carter.

Para ele, é imprescindível a criação de incentivos quando se pensa em conservação ambiental, fazendo com que seja possível conciliar produção e conservação.

Stakeholders do Agronegócio - Identificação e Engajamento

2008-04-25T07:42:00.000-07:00

O assíduo leitor e colaborador do AgroResponsável, o engenheiro agrônomo José Carlos Pedreira de Freitas, consultor em sustentabilidade e diretor da HECTA (Desenvolvimento Empresarial nos Agronegócios), nos encaminha nova contribuição.

No artigo "Stakeholders do Agronegócio - Identificação e Engajamento", Pedreira destaca que o engajamento das “partes interessadas” (stakeholders) é uma das mais importantes ferramentas para o entendimento, pelas empresas, do verdadeiro significado da sustentabilidade e de como esses atributos podem adicionar valor e reduzir riscos em suas operações.

Segundo ele, engajar os públicos de interesse significa conhecer suas expectativas, estabelecer um canal efetivo de diálogo e troca de informações, num processo de avaliação permanente capaz de prevenir e mesmo remediar eventuais conflitos, recolhendo insumos que possam aperfeiçoar seu processo de tomada de decisão, reduzindo custos e adicionando valor aos seus produtos e serviços.

De acordo com Pedreira, as empresas precisam, inicialmente, identificar quais os principais atores que mantêm relação com seu negócio, examinando de que maneira influenciam e são influenciados por ele. * Confira o artigo completo, inclusive, com ilustrações clicando aqui.

Produtores e meio urbano juntos na Argentina. Será que isso aconteceria no Brasil?

2008-03-31T07:54:00.000-07:00

Os produtores rurais argentinos vêm tendo o apoio espontâneo da população urbana no protesto que realizam contra o governo de Cristina Kirchner, que taxou as exportações de produtos agrícolas, como medida para garantir o abastecimento interno.

Sem entrar no mérito de quem tem razão, sejam produtores, seja o governo, o AgroResponsável propõe a reflexão se o mesmo aconteceria no Brasil. Será que por aqui os produtores rurais encontrariam respaldo no meio urbano para suas reivindicações? Este blog arriscar a dizer que não.

Ao menos nos dias atuais em que o agronegócio brasileiro ainda engatinha no tocante a dialogar sistematicamente com a população das cidades. É nos grandes centros que se forma a Opinião Pública, que influencia negócios e políticas públicas. Que a Argentina sirva de exemplo.

Cadeias produtivas do etanol e suco de laranja são insustentáveis, diz estudo

2008-03-19T09:10:00.000-07:00

Os atuais modelos brasileiros de produção de suco de laranja concentrado e de etanol de cana-de-açúcar são insustentáveis. A conclusão faz parte da tese de doutoramento de Consuelo Fernandez Pereira, apresentada à Faculdade de Engenharia de Alimentos (FEA) da Unicamp.

De acordo com a pesquisadora, que baseou sua análise em um estudo de caso, a situação decorre do fato de ambos os setores serem dependentes do uso de combustíveis fósseis e causarem variados impactos ambientais ao longo das respectivas cadeias produtivas. Saiba mais clicando aqui.

Ares apresenta diagnóstico da sustentabilidade do agronegócio brasileiro

2008-03-13T13:24:00.001-07:00

O Ares, Instituto para o Agronegócio Responsável, divulga dia 19 de março (quarta-feira), a partir das 11h, no Hotel Maksoud Plaza, na cidade de São Paulo, as principais conclusões dos dois primeiros estudos elaborados pelo instituto: "Sustentabilidade no Agronegócio Brasileiro – uma análise exploratória qualitativa" e "Governança socioambiental dos sistemas agroindustriais".

O Ares surgiu em setembro de 2007 com o objetivo de promover conhecimento sobre a sustentabilidade do agronegócio e abrir canais de diálogo com os principais públicos estratégicos do setor. Na ocasião também será lançado o site do instituto.

Sobre o Estudo: "Diagnóstico sobre a sustentabilidade de 10 cadeias do agronegócio"

O estudo, de autoria de Roberto Waack, Samuel Giordano, Fátima Cardoso e Daniela Bacchi Bartolomeu, é uma ferramenta que irá orientar a estratégia do Ares quanto a prioridades para a geração de conteúdo.

A pesquisa identificou demandas, pontos críticos e iniciativas de cada uma das dez cadeias do agronegócio: algodão, milho, soja, bovinos, frango, suínos, café, cana, citros e florestas plantadas. O diagnóstico inicial sobre a sustentabilidade dessas cadeias considera os aspectos ambiental, social e econômico, com base na percepção das suas lideranças.

Com relação ao Sistema Agroindustrial da carne bovina, por exemplo, produto que está na berlinda em função da suspensão das importações por parte da União Européia, destacam-se os seguintes aspectos: os problemas relativos à sustentabilidade são trabalho escravo, desmatamento e problemas sanitários.

Um dos principais problemas institucionais identificados são as restrições de comércio internacional por meio de barreiras sanitárias. O fato de o Brasil ser competitivo na produção de carne, a ponto de conseguir ter acesso a mercados altamente taxados, faz com que a Europa acuse o País de dumping.

Ao contrário do mercado internacional, o consumidor interno não apresenta restrições. Por aqui, a população ainda está ligada ao preço da carne e à possibilidade de consumo. Entretanto, observa-se um movimento restrito à pequena parcela da população de renda superior, de preocupação com questões socioambientais, como os consumidores orgânicos. Conseqüentemente, o mercado externo é o grande motor impulsionador das mudanças no sistema produtivo no SAG da pecuária de corte.

Há dificuldades no cumprimento de algumas legislações e isso está diretamente relacionado à falta de fiscalização e de informação sobre as leis existentes (ambiental, social e fundiária) e obrigatoriedade do cumprimento. A estrutura pulverizada e informal do setor dificulta a divulgação de dados e estatísticas confiáveis, prejudicando estudos e acompanhamento do mercado, análise de tendência, etc.

A falta de organização do SAG da carne bovina reflete negativamente nas questões sociais, especialmente naquelas ligadas ao emprego da mão-de-obra na fazenda. Programas de responsabilidade socioambiental são incipientes no SAG da pecuária de corte e estão concentrados nos frigoríficos.

Seminário discute sustentabilidade ambiental na agropecuária paulista

2008-03-13T12:22:00.000-07:00

A Agência Paulista de Tecnologia dos Agronegócios (Apta), vinculada à Secretaria de Agricultura e Abastecimento de São Paulo, realiza dias 13 e 14 de março, em Barra Bonita, o seminário “Sustentabilidade Ambiental – Qualidade de Vida para Novas Gerações”.

O evento integra o ciclo de programas estratégicos da Apta, que tem como objetivo desenvolver projetos relacionados à regulamentação e uso adequado dos recursos naturais renováveis, utilizando-se do manejo sustentável e da diversificação de produtos como forma de garantir a preservação da biodiversidade e sustentabilidade ambiental da agropecuária paulista.

* Para mais informações clique aqui.

Agronegócio tem que dialogar com a sociedade urbana

2008-03-12T14:31:00.000-07:00

Até o dia 23 de março, o shopping Tatuapé aqui na cidade de São Paulo abrigará a exposição "Nesta Páscoa ajude a salvar o seu planeta". A iniciativa, que tem como mote a Amazônia, é do Greenpeace. Segundo nota distribuída à imprensa, o público tomará conhecimento por meio de fotos como a floresta vem sendo destruída e quais ações a ONG vêm realizando para impedir o "desastre ecológico".

Ressalta-se também que há um módulo dedicado especialmente às crianças, com um circuito de brincadeiras monitoradas. Bom, mais uma vez o Blog avisa que não está discutindo o conteúdo das mensagens que estarão sendo passadas. O AgroResponsável não toma partido neste aspecto. Não busca conflito. Procura sim diálogo e reflexão.

O que propomos é que o agronegócio faça o mesmo. O agronegócio "NÃO DIALOGA" com a sociedade urbana, não conversa com as "CIDADES". Aí fica complicado mostrar a realidade do setor e trabalhar a reputação e imagem junto a um dos seus principais públicos-alvo: as pessoas que moram nas cidades, formadoras da Opinião Pública e consumidoras do que o agro produz.

Desta forma, sem esse "diálogo", certamente as únicas mensagens que as pessoas continuarão a receber serão outras e não as do agronegócio. O Blog reitera novamente que não está discutindo o teor das mensagens, mas sim dizendo que para o agronegócio crescer ele precisará "dialogar" com a sociedade urbana, seguindo o exemplo, do que o Greenpeace faz.

Agronegócio se mexe para transformar cobranças socioambientais em oportunidade

2008-03-06T11:59:00.000-08:00

Quero compartilhar com o caro leitor matéria publicada na revista "Exame" no final de 2007. Já faz um tempinho, porém, a reportagem, da jornalista Fabiane Stefano, traz uma interessante e atual análise do movimento dos agentes do agronegócio ante as questões socioambientais em busca da reputação e imagem de "sustentáveis".

A matéria, do dia 29/11/2007, intitulada "Sob pressão", destaca que as empresas brasileiras do agronegócio nunca estiveram tão expostas a cobranças ambientais e sociais e agora se mexem para transformar o risco em oportunidade. "Além de aliviar as pressões, [...] empresas estão melhorando os próprios resultados ao adotar políticas mais 'sustentáveis'."

A reportagem ressalta que as principais acusações relativas à irresponsabilidade socioambiental do agronegócio brasileiro são as práticas de desmatamento, escravidão e trabalho infantil. Stéfano deixa claro que episódios criminosos isolados mancham todo o setor.

A matéria apresenta iniciativas responsáveis do agronegócio, como, por exemplo, a do grupo André Maggi, que está certificando suas fazendas com o selo ISO 14001 de boas práticas ambientais. Ou o protocolo ambiental, com a assinatura de 79 usinas em São Paulo, que prevê a antecipação da extinção das quemadas no País de 2021 para 2014.

Outro exemplo vem do grupo Nova América, que vem avançando no processo de mecanização da colheita de cana-de-açúcar. Com a introdução das máquinas, os cortadores passam a ser capacitados para outras funções na empresa.

* Confira a íntegra da matéria:

Sob pressão

As empresas brasileiras do agronegócio nunca estiveram tão expostas a cobranças ambientais e sociais -- e agora se mexem para transformar o risco em oportunidade

Por Fabiane Stefano

O agronegócio brasileiro ganhou um prestígio sem precedentes nos últimos anos. Alta produtividade, competitividade e tecnologia tornaram-se marcas de um segmento vital da economia que responde hoje por 92% do saldo da balança comercial brasileira. Em 2007, o faturamento projetado deve alcançar 567 bilhões de reais -- 5% mais do que no ano anterior.

Com a expansão, no entanto, as empresas do setor ficaram expostas a pressões sociais e ambientais crescentes. Hoje, organizações não-governamentais, clientes e sobretudo países concorrentes dos produtores brasileiros denunciam a prática de DESMATAMENTO ilegal, escravidão e uso de trabalho infantil. Embora a maioria dos quase 6 milhões de propriedades rurais brasileiras opere dentro da lei, episódios criminosos como esses prejudicam a imagem de todo o setor.

O resultado é que a vigilância sobre produtores de soja, usinas de cana e criadores de gado nunca foi tão grande. Até o etanol, tido como a grande alternativa aos combustíveis fósseis, é colocado em xeque -- pelo risco de inflacionar o preço dos alimentos. Um grupo cada vez mais relevante de empresas começa agora a tentar reverter essa ameaça e a transformá-la numa boa oportunidade de negócios. "A sustentabilidade entrou no planejamento estratégico das empresas do agronegócio, e quem não fizer isso terá problemas no futuro", afirma Pedro Jacyr Bongiolo, presidente do grupo André Maggi, um dos maiores produtores de soja do Brasil.

A empresa está começando a certificar suas fazendas com o ISO 14001, selo de garantia de boas práticas ambientais. "Já existem produtores que estão tendo dificuldade em obter as melhores condições de crédito porque não investem em práticas sociais e ambientais corretas", diz Bongiolo.

Um dos exemplos dessa tentativa de virada é a recente movimentação de 79 usinas de cana de São Paulo para a elaboração de um protocolo ambiental que prevê a antecipação da extinção das queimadas no país de 2021 para 2014. A entidade calcula que até 2017 toda a cana produzida no estado seja colhida com máquinas, extinguindo o corte manual. A mecanização é uma resposta à crescente patrulha ambiental (já que elimina a queima da cana antes do corte) e social sobre os canaviais.

Um sem-número de organizações critica as condições do trabalho manual dos cortadores de cana. Um relatório da ONG inglesa Oxfam publicado em novembro afirma que "existem trabalhadores que vivem em condições subumanas, sem acesso a água limpa, e são forçados a comprar seus alimentos e medicamentos nas próprias plantações em que trabalham, por preços mais altos". Além de aliviar as pressões, essas empresas estão melhorando os próprios resultados ao adotar políticas mais "sustentáveis".

Um estudo realizado pela Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, da Universidade de São Paulo, aponta que, entre 1981 e 2004, houve queda de quase 21% no número de trabalhadores rurais no setor. No mesmo período, a produção de cana-de-açúcar quase triplicou no país -- de 156 milhões de toneladas para 415 milhões de toneladas. "Os resultados dessas empresas devem motivar a adesão de outras", diz Marcos Jank, presidente da União da Indústria de Cana-de-Açúcar de São Paulo.

Inimiga no 1

O grupo Nova América, dono da marca de açúcar União, é um dos signatários do novo protocolo. Hoje, metade dos 7 milhões de toneladas de cana colhida pela empresa é feita por máquinas. O restante é colhido por 2 200 cortadores. "Uma parte dos cortadores receberá treinamen to para operar em outras áreas do grupo", diz Mário Ibiee, diretor de recursos humanos da empresa.

Alguns dos que ficarem devem, por exemplo, aprender a operar as máquinas, emprego que poderá lhes render um salário maior. A outra parte acabará sendo dispensada (a empresa ainda não sabe precisar o número de pessoas). A expectativa da Nova América, que atua no sudoeste de São Paulo, é que esses trabalhadores sejam absorvidos por outras usinas em áreas onde o cultivo da cana está em plena expansão, como Minas Gerais ou Goiás.

Para os produtores de soja, reverter os efeitos dessa crescente pressão ambiental e social exige um esforço ainda maior. É sobre eles que vem recaindo a maioria das ações ativistas nos últimos anos. Um dos maiores celeiros do grão no mundo, o Brasil fechará 2007 com uma SAFRA de 58 milhões de toneladas de soja -- produção que dobrou na última década. E, à medida que o mercado consumidor aumenta, a cultura avança sobre o bioma da Amazônia, região que compreende uma área de 367 milhões de hectares.

Trata-se de uma equação complexa, que acabou tornando a soja uma espécie de inimiga número 1 da floresta Amazônica. Para conter a invasão do grão, os ativistas têm mirado nas grandes empresas exportadoras -- e, em alguns casos, também em seus clientes. Em maio de 2006, por exemplo, a Cargill, uma das maiores esmagadoras de soja do mundo, teve seu porto em Santarém, no estado do Pará, bloqueado pelo Greenpeace na tentativa de impedir o carregamento dos grãos que seriam destinados à Europa.

As operações da empresa ficaram paradas por menos de 4 horas, mas os estragos já estavam feitos. Logo depois do episódio da Cargill, uma campanha organizada também pelo Greenpeace chamada Comendo a Amazônia mobilizou redes de supermercados e fast food, entre elas o McDonald"s, que passaram a pressionar a indústria de soja a não comprar grãos da região amazônica. O resultado é que as imposições dos importadores aumentaram e as processadoras tiveram de dar respostas à sociedade.

Teto de vidro

As fragilidades do agronegócio brasileiro e as soluções das empresas do setor:

DESMATAMENTO

* Problema

O avanço da soja na região amazônica começa a ser rejeitado por grandes compradores do grão brasileiro, e a pressão dos importadores estrangeiros ainda deve aumentar.

* Solução

Grandes exportadores como Bunge e Maggi criaram, recentemente, normas ambientais e sociais para seus fornecedores de grãos.Quem não se submeter a elas não conseguirá mais vender a essas companhias.

TRABALHO ESCRAVO E INFANTIL

* Problema

Embora tenha havido uma redução no Brasil, o trabalho infantil no campo resiste por uma questão cultural. Começa, em geral, como uma atividade familiar nas pequenas propriedades.

* Solução

Em novembro, 79 usinas paulistas assinaram um protocolo que prevê a implantação de mecanização em todo o estado de São Paulo até 2017. Além de evitar problemas trabalhistas com os cortadores de cana, os usineiros eliminam as queimadas durante a colheita.

MANEJO DE SOLO

* Problema

O uso incorreto de fertilizantes e defensivos pode empobrecer o solo e contaminar nascentes. E terras inférteis significam menos competitividade no campo.

* Solução

Empresas de defensivos agrícolas estão desenvolvendo projetos para conservar o solo e proteger as nascentes.Nos últimos três anos, a Syngenta ajudou a recuperar quase 1 500 nascentes.

Suspensão temporária

Por enquanto, a solução da agroindústria brasileira foi criar uma moratória de dois anos para a soja proveniente de novos desmatamentos no bioma da Amazônia. Com a medida, as empresas do setor se comprometeram a não comprar a produção de novas áreas de plantio, tentando, assim, desestimular o avanço da soja na região. O prazo termina em junho do ano que vem -- quando o assunto será rediscutido --, mas a pressão dos grandes importadores deve continuar.

"Precisamos admitir que existe um passivo ambiental no setor e transformá-lo em um ativo ambiental no futuro", diz Carlo Lovatelli, presidente da Associação Brasileira do Agronegócio. Lovatelli recentemente visitou capitais européias, onde se encontrou com executivos de grandes importadores. "A mensagem dos compradores foi clara. Eles não vão adquirir soja da região amazônica", diz Lovatelli.

A Bunge, outra gigante do processamento de soja, criou regras rígidas nos quesitos social e ambiental para seus cerca de 70 000 fornecedores de grãos no país. Quem não seguir à risca o programa pode ter o contrato rescindido. Embora raros, já houve casos de produtores limados por não adotar a cartilha de sustentabilidade da Bunge. "Não é mais suficiente produzir bem e a um baixo custo. O importante é se a produção é sustentável no longo prazo", diz Adalgiso Telles, diretor de comunicação corporativa da Bunge.

Há algumas iniciativas pontuais em que empresas ligadas à cadeia da soja começam a se unir para criar um movimento que acabe com essa imagem. É o caso do projeto Lucas do Rio Verde Legal, patrocinado pela fabricante de alimentos Sadia e pela suíça Syngenta, uma das maiores produtoras de sementes do mundo. O programa pretende tornar o município mato-grossense de Lucas do Rio Verde -- que tem cerca de 600 propriedades rurais e concentra 1% de toda a soja produzida no país -- o primeiro livre de passivos ambientais e trabalhistas do Brasil.

Na fase inicial do projeto, organizado pela ONG americana The Nature Conservancy, foram mapeadas via satélite todas as fazendas da cidade e verificadas se suas reservas estão em conformidade com a legislação, que prevê uma área de vegetação nativa equivalente a uma faixa entre 20% e 80% do total da propriedade. A soma de hectares irregulares será reposta com a compra de uma área de mesmo tamanho, paga pelos produtores que plantaram onde não deviam. O próximo passo será regularizar questões trabalhistas e práticas de manejo de solo.

"Vamos preservar nossos agricultores", diz Egídio Muniz, gerente de segurança de produtos da Syngenta. Se o projeto der certo, deverá ser replicado em outras cidades do Agronegócio. Não há filantropia nem bom-mocismo por parte das empresas. "A sobrevivência do agricultor significa a sobrevivência da empresa", diz Muniz.

Apesar das iniciativas, uma característica inerente ao agronegócio pode colocar em risco o fortalecimento desse movimento. A produção agropecuária gera commodities, e poucas são as empresas rurais que fortalecem suas marcas -- o que impede o consumidor de saber, afinal, quem é quem no mercado. Essa é justamente a dificuldade que o setor exportador de carne vive no país. As fazendas de gado são as campeãs na chamada lista suja do Ministério do Trabalho, que denuncia a ocorrência de situação semelhante à escravidão.

Como esses casos criminosos têm se repetido, os competidores estrangeiros acabaram ganhando munição. A Inglaterra, por exemplo, grande concorrente do país na venda de carne bovina para a Europa, já divulgou estudos tentando provar que os baixos custos da carne brasileira são provenientes do uso de trabalho de escravos na cadeia produtiva.

"Os estrangeiros pegam o que há de pior e generalizam com o objetivo de criar barreiras não-tarifárias", diz o ex-ministro da Agricultura Marcus Vinícius Pratini de Moraes, presidente da Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carnes (Abiec). "Eles sempre vão inventar problemas para impedir o acesso ao produto brasileiro lá fora."

Produção de arroz terá selo de responsabilidade socioambiental

2008-03-05T12:46:00.000-08:00

A produção de arroz no estado do Rio Grande do Sul terá um selo de responsabilidade socioambiental. A iniciativa é do governo gaúcho e do Instituto Rio Grandense do Arroz (Irga).

Segundo o presidente do Irga, Maurício Fischer, o selo tem como objetivo promover a sustentabilidade ambiental, desencadear o processo de certificação e rastreabilidade, além de garantir aos produtores o reconhecimento quanto ao uso de práticas ambientais na lavoura de arroz.

Apesar de não ter mais informações, o discurso é bonito e a ação merece elogios. Vamos ver como será na prática.

Introduzir responsabilidade social na estratégia de negócios torna a empresa mais competitiva

2008-02-27T13:00:00.000-08:00

As empresas que tiverem relacionamentos mais abertos com os diferentes públicos com os quais interagem (ou stakeholders, como são conhecidos em inglês) e colocarem a responsabilidade social no centro de sua estratégia de negócios serão mais competitivas; atrairão e reterão os melhores talentos; e ganharão acesso a novas oportunidades de mercado, segundo estudo global conduzido pela IBM.

Muitas companhias vêem agora a responsabilidade social corporativa como uma oportunidade de crescimento: 68% das entrevistadas focam na geração de renda por meio de iniciativas de responsabilidade social corporativa. Além disso, 65% reconhecem que as iniciativas de responsabilidade social podem ter um impacto financeiro positivo em seus resultados e 54% acreditam que elas oferecem uma vantagem competitiva.

O fator que impulsiona estas atitudes é a influência cada vez maior de clientes que, em virtude de sua capacidade de pesquisar e compartilhar informações na Internet, ficam muito sensibilizados com diversas questões: da mudança climática, segurança de produtos, práticas de trabalho e responsabilidade financeira corporativa, até se as corporações estão devolvendo à comunidade uma porção suficiente de seu lucro.

Embora os clientes estejam se tornando o principal motor das iniciativas de RSE, 76% das empresas entrevistadas admitem que não conhecem as preocupações de seus clientes com responsabilidade social. De fato, até empresas que se consideram bem informadas e preparadas podem estar enganadas. Cerca de dois terços das empresas entrevistadas acreditam que têm informação suficiente sobre as origens de seus produtos e serviços para satisfazer as preocupações dos clientes. No entanto, metade delas admite que não entende as expectativas de seus clientes quanto ao tema.

Além de clientes, os stakeholders incluem acionistas, parceiros de negócio, a comunidade, organizações governamentais e não-governamentais. Aproximadamente, 75% das empresas informaram que a quantidade de grupos de defensoria que reúnem e apresentam informação sobre elas tem aumentado nos últimos três anos, assim como a quantidade de informação que as empresas estão fornecendo sobre a origem, a composição e o impacto de seus produtos, serviços e operações.

"Quanto mais informações recebem os stakeholders, mais eles querem saber e compartilhar. Este conhecimento crescente está impulsionando suas decisões sobre o que comprar, para quem trabalhar, com quem formar uma parceria, onde investir e como se deve regulamentar a indústria", comenta George Pohle, VP e Líder Global da prática de Consultoria de Estratégia de Negócios da IBM. "Estabelecer a responsabilidade social no centro das estratégias de negócio das empresas não é apenas crítico para se manter à altura dos stakeholders, mas também representa um caminho vital para o crescimento sustentável.

As empresas podem obter grande valor com a troca de informações com seus stakeholders, o que tende a melhorar sua eficiência operacional - novos métodos para reduzir ou reutilizar resíduos e idéias para refinar produtos e serviços existentes, por exemplo. Porém, isto requer a implementação de uma estratégia baseada na transparência das informações".

Estas conclusões são parte de um novo relatório divulgado pelo IBM Institute for Business Value, chamado: "Alcançando Crescimento Sustentável Através da Responsabilidade Social Corporativa" ("Attaining Sustainable Growth Through Corporate Social Responsibility"). O estudo completo, disponível em www.ibm.com/gbs/csrstudy, avalia o quanto as empresas entendem e como lidam com as expectativas relacionadas a responsabilidade social corporativa, assim como projeta passos ao longo da "curva de valor" que as companhias podem seguir para alinharem estrategicamente seus objetivos de RSE com suas estratégias de negócio.

Segundo o relatório, o benefício máximo das oportunidades com responsabilidade social se obtém quando todas as atividades na curva de valor - legal, filantropia estratégica, auto-regulamentação baseada em valores, eficiência e crescimento - são integradas em uma estratégia única, com a liderança e a inovação impulsionadas tanto pelos funcionários, clientes e parceiros de negócios como pelo CEO.

Metodologia do estudo IBM

A IBM entrevistou altos executivos e diretores de estratégia em 250 companhias dos setores bancário, petroquímico, de bens de consumo, eletrônico, de energia e utilities, varejista e automotivo. Dos participantes, 30% estão localizados na América do Norte, 30% na Ásia Pacífico, 20% na Europa Ocidental, 7% na Europa Oriental, 6% na América Latina e 4% no Oriente Médio e África. tame

Só o conhecimento desmistificará o conceito que a Amazônia é intocável

2008-02-19T08:54:00.000-08:00

No tocante à polêmica do embargo da UE à carne bovina brasileira, destacamos que rastreabilidade nada mais é do que responsabilidade, com processos e produtos, em favor das pessoas. Se isso já tivesse sido entendido, a polêmica talvez nem existiria.

Desmatamento na Amazônia e embargo da União Européia à carne bovina brasileira. Estes fatos são as duas principais polêmicas do agronegócio brasileiro neste começo de ano. No ponto de vista deste blog, no caso da Amazônia, é ineficaz o agronegócio se amparar na discussão se é juridicamente legal ou ilegal desmatar ou ter destamatado, sob o guarda-chuva de governos anteriores, na região. Seja no bioma, seja na porção de terras chamada Amazônia Legal.

Isso porque é uma daquelas discussões que podemos chamar de ingratas. Pode ser legal juridicamente desmatar tantos por cento na Amazônia, mas será que para a sociedade é uma ação moral?

O fato é que frente à "Opinião Pública" formada no meio urbano, que, novamente o AgroResponsável reitera, querendo ou não, é o extrato da população ouvido pela mídia, ou seja, a parcela de pessoas que norteia escolhas e decide, o agronegócio não pode usar a Amazônia, mesmo que em projetos de caráter sustentável. Ao menos, não nesse momento. Hoje, mexer na floresta é algo visto como errado, que vai de encontro ao que é legal e acima de tudo ao que é ético e moral.

O agronegócio precisa entender isso. Como, por exemplo, "combater" equívocos de uma mensagem-chave do maior banco do País, disseminada a torto e a direta nos maiores meios de comunicação, que afirma que o equilíbrio do clima no mundo depende da Amazônia. Um desafio e tanto, não é mesmo? Um desafio que somente será vencido com ação e informação. Ação que impeça o desmatamento na Amazônia concomitantemente a campanhas de informação que mostrem que é viável e necessário fazer da floresta um espaço de produção sustentável. Até para as pessoas que lá vivem.

É preciso desmistificar o conceito que a floresta é intocável. Porém, neste momento, ela tem que ser compreendida pelo agronegócio como intocável sim. Esse quadro só poderá ser mudado depois que a mensagem-chave, que é possíver desenvolver projetos sustentáveis na Amazônia, for maciçamente disseminada e percebida pela "Opinião Pública". Se estas duas ações não ocorrerem simultaneamente, o agronegócio continuará sendo visto como o vilão da história.

No caso do embargo da UE à carne bovina brasileira, salvo as questões protecionistas e técnicas, relativas ao melhor método de rastreabilidade, a questão aqui também é responsabilidade. Por que rastreabilidade nada mais é do que responsabilidade, com processos e produtos, em favor das pessoas, sejam consumidores, funcionários das fazendas ou dos frigoríficos, comunidades ao entorno destes estabelecimentos.

Em relação a todos estes itens, o agronegócio da pecuária patina significativamente, haja vista que nem em temos econômicos, um dos vértices da sustentabilidade, o segmento ainda se encontrou. Que o digam as negociações entre pecuaristas e frigoríficos. Se internamente não nos entendemos, quiçá junto a autoridades e consumidores internacionais.

BOAS FESTAS!

2007-12-21T05:09:00.001-08:00

O AgroResponsável deseja aos seus leitores Feliz Natal e um 2008 de muita saúde, paz e felicidades. Estaremos juntos ano que vem. Muito obrigado! Abraços!

O agronegócio precisa incorporar outros diferenciais competitivos

2007-12-21T05:04:00.000-08:00

O crescimento competitivo e sustentável do agronegócio está diretamente ligado ao relacionamento do setor com a sociedade em geral. Se antes produzir era a prioridade, de uns tempos para cá, vender antes de produzir é a chave para o sucesso. E para vender é preciso se relacionar, que, por sua vez, exige o fortalecimento ou a abertura de canais de diálogo com os mais diversos públicos (leia-se, por exemplo, clientes ou fornecedores de crédito), inclusive antagonistas.

É a população, em especial das cidades, a grande consumidora dos produtos de origem rural ou no mínimo quem dita as regras de escolha dos mercados. Além disso, é a partir do extrato da sociedade urbana, que se forma o fenômeno conhecido como “Opinião Pública”, fiel da balança de muitas decisões em qualquer lugar do planeta. Logo, negociar com pares e opostos é pensar e agir de forma estratégica.

Hoje, a sociedade tem outros valores incorporados no seu cotidiano como referenciais para suas escolhas. Não basta mais produzir com qualidade a baixo custo e vender pelo melhor preço. Agora, à medida que diferenciais de preço e qualidade se tornam “commodities” ganham peso nos negócios a inovação, a comunicação, a responsabilidade, a segurança, a empatia, valores considerados intangíveis.

Atualmente, o que se vende são atributos de idéias, conceitos, posicionamentos e não o “produto / serviço” em si. A Natura, por exemplo, não vende cosmético, vende beleza, bem-estar. A Pfizer não vende remédio, vende saúde. A Coelho da Fonseca não vende apartamento, vende lar. A Philips não vende aparelhos eletrônicos, vende diversão.

Mas, o agronegócio na percepção dos seus públicos estratégicos de fora do setor, vende carne, frango, arroz, feijão, soja, açúcar. Ou seja, ainda vende produtos, mas não vende idéias, conceitos, sob o guarda-chuva de marcas, salvo exceções, como Sadia, Perdigão, Bunge, entre outras empresas.

Cabe ressaltar, ainda, que conforme a empresa de origem rural e/ou que tenha a agropecuária como a espinha dorsal do seu negócio adiciona valor à sua produção, ela já não é mais percebida como do agro e sim como pertencente a outros segmentos. Isso precisa mudar.

O agronegócio precisa “vender” sim oportunidades, emprego, riqueza, desenvolvimento, que seja socioambientalmente responsável, para que seja percebido como sustentável. E o primeiro passo é se integrar institucionalmente, com objetivo de construir um discurso único e coeso para representação política-econômica-social da classe rural brasileira.

É esta soma que vai favorecer o trabalho do setor para criação e manutenção de vínculos com os seus principais públicos estratégicos. Existe um vazio na atuação intersetorial do setor rural com outros segmentos da sociedade, que precisa e deve ser preenchido. Este é o recado que deixo no final de 2007. Que 2008 seja ano de transformações. Abraços.

Unica divulga programas de responsabilidade social nos EUA

2007-12-12T10:47:00.000-08:00

A consultora da União da Indústria de Cana-de-Açúar (Unica), Maria Luiza Barbosa, viajou no mês de outubro aos Estados Unidos para apresentar os programas de responsabilidade social da entidade. O primeiro encontro, no dia 05, foi no Conference Board em Nova York.

Em seguida, entre os dias 08 e 10, Barbosa esteve no 12th International Business Fórum: Business and the Rules of the Game, evento organizado pelo World Bank Institute em parceria com a Inwent, onde ministrou a palestra "Responsabilidade Social e o desafio da sustentabilidade no setor sucroalcooleiro".

Por fim, no dia 12, a consultora se reuniu com Chaim Litewski, produtor executivo de mídia da ONU e, depois, compareceu no evento da The Global Compact – ONU, juntamente com Manoel Escudero, coordenador dos projetos sociais da entidade, para falar sobre sustentabilidade e capacitação.

AgroResponsável volta a ser atualizado dia 10 de dezembro

2007-12-06T17:34:00.000-08:00

Em razão de problemas de saúde do autor do blog, que se encontra em repouso, o AgroResponsável volta a ser atualizado a partir do dia 10 de dezembro.

Agronegócio fica de fora do índice de sustentabilidade empresarial da Bovespa

2007-11-29T10:13:00.000-08:00

O agronegócio ficou de fora da nova carteira de ações do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). O ISE é um indicador composto de ações emitidas por empresas que apresentam alto grau de comprometimento com sustentabilidade e responsabilidade social.

O AgroResponsável sustenta o posicionamento que o agronegócio ficou de fora do ISE mesmo observando que Perdigão, Sadia, Aracruz, Suzano e VCP estão listadas no índice. O que acontece é que Perdigão e Sadia aparecem como empresas de "carnes e derivados". Por sua vez, Aracruz, Suzano e VCP foram alocadas na categoria "papel e celulose".

O blog observa que estas empresas têm raízes no agronegócio, têm como base do seu "core business" o uso da terra (eucalipto), a pecuária, avicultura, suinocultura. Mas o AgroResponsável analisa também, que conforme a empresa de origem rural adiciona valor à sua produção, como as cinco citadas, ela já não é mais percebida como do agronegócio e sim como pertencente a outros segmentos.

Seria uma questão de conceituação? O blog não saberia responder. Convida seus leitores a se manifestarem. Mas uma coisa é certa. Esta ruptura em termos de titulação do segmento, de terminologia, que substitui o agronegócio por outros termos ou sequer faz alguma alusão ao agro é prejudicial à imagem e reputação do setor, que tem como maior desafio justamente crescer de forma sustentável.

Ou seja, equilibrando o economicamente viável, com o socialmente justo e o ambientalmente adequado. É certo que se algumas destas empresas fossem categorizadas como do "agronegócio", como de fato são, nem que seja em sua origem, seriam exemplos claros para o setor de que é diferencial competitivo investir em responsabilidade socioambiental (a mensagem-chave deste blog). Este fato poderia servir de impulso a que outras empresas do setor almejassem entrar no índice, o que seria favorável à toda atividade.

O ISE

A nova carteira do ISE vigora até o dia 30 de novembro de 2008 e reúne 40 ações emitidas por 32 empresas, que totalizam R$ 927 bilhões de valor de mercado. Esse montante corresponde a 39,6% da capitalização total da Bovespa, que atualmente é de R$ 2,3 trilhões.

As participantes da nova carteira do ISE foram selecionadas dentre as 62 empresas que responderam ao questionário desenvolvido pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVCes) da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP) e enviado às 137 companhias emissoras das 150 ações mais líquidas da Bovespa.

Conceito e metodologia

O ISE, criado em dezembro de 2005, foi formulado com base no conceito internacional Triple Botton Line (TBL) que avalia, de forma integrada, elementos ambientais, sociais e econômico-financeiros. Aos princípios do TBL, foram adicionados outros três indicadores: governança corporativa, características gerais e natureza do produto.

Programa de recuperação de matas ciliares da Bunge já plantou 12 mil mudas em SC

2007-11-21T06:27:00.000-08:00

A Bunge Alimentos mantém desde 2005 um programa de recuperação da vegetação de florestas ciliares na região da Bacia do Vale de Itajaí (SC). Batizada de Programa de Recuperação Ambiental (PRA), a iniciativa é realizada em parceria com a Universidade Regional de Blumenau, por meio do IPA – Instituto de Pesquisas Ambientais -, bem como também conta com participação de comunidades locais.

Entre os principais objetivos da ação, destacam-se a recuperação de áreas degradadas às margens do Rio Itajaí-Açu e seus efluentes, além de pesquisa de técnicas de recuperação de ambientes fluviais mais eficientes e menos onerosos para estimular a recuperação dessas áreas.

O projeto inclui um viveiro para a produção de até 100 mil espécies nativas por ano. Para abastecer a produção de mudas, em 2006, foram coletadas 572.539 sementes e geminadas 58.550. Foram doadas mais de 18 mil mudas e plantadas mais de 12 mil. De uma área total de 101.575 m², 45.075 m² foram destinados à plantação e 12.225 m² para pesquisa.

Para a recuperação das matas ciliares, são desenvolvidas atividades de capacitação de professores, produtores rurais e comunidade, totalizando cerca de 2.500 pessoas só no ano de 2006. Dessas ações, resultaram projetos escolares, desenvolvidos pelos professores.

A Bunge pretende encerrar 2007 com algumas metas do projeto alcançadas, tais como: diversificar o banco genético das espécies, atingir o número de 150 matrizes para as 30 espécies atuais, aumentar o aproveitamento de sementes coletadas de 9% para 25%, elevar a produção de mudas e o plantio, inaugurar uma nova unidade de pesquisa (de três para quatro) e firmar até 12 parcerias, entre outras ações.

Selo vai certificar socioambientalmente a produção rural brasileira

2007-11-21T06:05:00.000-08:00

Foi lançado na semana passada na cidade de Marianópolis (TO), o selo Origine, destinado à certificar socioambientalmente a produção rural brasileira. O certificado será concedido para propriedades legalizadas e adequadas a procedimentos padronizados nos cuidados sanitários, no manejo alimentar e no controle de qualidade genética.

Segundo nota da "Agência Brasil", o idealizador do selo, o pecuarista Júlio Resende, acredita que além de melhorar a qualidade dos produtos agropecuários, a iniciativa vai ampliar as possibilidades de mercado. "O Origine é um selo que tem preocupações sociais e ambientais com uma âncora econômica. Ele vem estimular a multifuncionalidade das fazendas, para que elas conheçam e potencializem novas oportunidades de negócio", diz.

Outros benefícios para os produtores que receberão o selo, segundo Resende, serão a modernização das práticas rurais e a melhoria no armazenamento de dados. "O [produtor que tiver o certificado] selo vai conectar via satélite todas as fazendas participantes para que compartilhem informações. Isso também vai proporcionar mais visibilidade para a produção brasileira no exterior", explica.

Um dos pilares defendidos pelo criador do selo é a produção com responsabilidade ambiental. "O Origine vai estabelecer um modelo de produção baseado na gestão dos recursos naturais e na conservação da biodiversidade. A idéia é promover a sensibilização de todos os envolvidos para desenvolver alternativas econômicas sustentáveis por meio de melhores práticas de manejo para fauna e flora", destaca.

Para demonstrar as características necessárias para a certificação, uma fazenda modelo foi criada em Marianópolis. A propriedade rural, voltada para atividades pecuárias, servirá como modelo do desenvolvimento de práticas do projeto.

De acordo com Resende, as instalações da fazenda têm recebido adaptações desde o ano 2000 para orientar os interessados em adquirir o selo. Ele informa ainda que vários laboratórios de pesquisa já estão em funcionamento na propriedade, que recebeu cerca de 15 milhões de euros em investimentos.

Congresso em Cuiabá destaca força da comunicação para expressão da responsabilidade socioambiental do agronegócio

2007-11-13T09:46:00.000-08:00

Cuiabá sedia na próxima semana, dias 22 e 23 de novembro, o EcoCentroOeste, que irá destacar a força da comunicação para expressão da responsabilidade socioambiental, especialmente no agronegócio.

Organizado pela Ambiente Global – Comunicação, Eventos & Sustentabilidade, o evento, voltado para profissionais ligados à comunicação e meio ambiente, tem como objetivo dar a seus participantes uma visão global sobre o tema, abrangendo desde o gerenciamento interno das informações, até a adequação de publicações para o público externo.

Segundo ressalta Beth Fernandes, consultora e responsável pela programação do congresso, "para que não restem dúvidas sobre o papel da comunicação na implantação de políticas de desenvolvimento sustentável, nenhuma política terá sucesso se não for fundamentada no relacionamento, no conhecimento e atendimento das expectativas de todas as partes interessadas”.

“O Centro-Oeste é talvez a região que mais se desenvolve hoje no Brasil, está no foco das atenções devido ao aquecimento do agronegócio, inclusive com o advento dos biocombustíveis”, acrescenta Fernandes.

A programação prevê painéis sobre as normas ISO 26000 (guia de diretrizes de Responsabilidade Social, que está sendo redigida por um comitê formado por mais de 70 países, e tem como presidente um brasileiro, Jorge Cajazeira), e a ISO 14063 (voltada especificamente para os princípios que devem reger a comunicação ambiental, publicada em 2006).

* Para mais informações: www.ambienteglobal.com.br

Fundação Monsanto investe US$ 581 mil em novas ações ambientais

2007-11-12T08:59:00.000-08:00

A Fundação Monsanto disponibilizou US$ 420 mil para o Earthwatch Institute, organização voluntária internacional que apóia a pesquisa científica e oferece ao público em geral oportunidades de trabalhar junto a grandes cientistas e pesquisadores de campo.

Já outro aporte, desta vez de US$ 161 mil foi para o Fundo para Conservação da Onça-Pintada, entidade parceira da empresa que, em 2006, já havia recebido US$ 83 mil para o início do trabalho de pesquisa e preservação da onça-pintada, uma das espécies de carnívoros mais ameaçadas de extinção no País.

Fonte: Cultivar

Aliança BioCerrado vai atuar pela sintonia entre conservação e atividades produtivas no Cerrado brasileiro

2007-11-05T07:26:00.000-08:00

Foi lançada no dia 31 de outubro, em São Paulo, a Aliança BioCerrado, iniciativa das ONGs Conservação Internacional e Oréades com a Bunge. A Aliança nasce com a proposta de atuar na conservação do Cerrado brasileiro por meio da adoção de boas práticas de uso sustentável dos recursos naturais do bioma. Segundo os parceiros, o trabalho será desenvolvido via projetos de campo que integrem a conservação a atividades produtivas.

O objetivo será implementar um programa de atividades coordenadas para conservar a biodiversidade, garantir a manutenção e resgatar os serviços ambientais, além de promover padrões de sustentabilidade ambiental para os negócios no Cerrado.

Cerrado

Considerada a savana tropical mais rica do mundo, com até 12 mil espécies de plantas, o Cerrado é também a principal região agrícola do País, concentrando 35% da produção nacional. A extensa transformação do bioma para atividades produtivas, no entanto, fez com que poucas paisagens se mantivessem intocadas. Mais de 55% da área original do Cerrado já foi desmatada e somente 5,5% de seus remanescentes estão sob algum tipo de proteção.

“Qualquer estratégia de conservação da biodiversidade e dos recursos naturais deve, necessariamente, envolver os proprietários rurais e empresas do setor privado que atuam na região, já que as áreas protegidas públicas não são suficientes para conservar os hábitats remanescentes”, destaca o diretor do Programa Cerrado-Pantanal da CI-Brasil, Ricardo Bomfim Machado.

Para Renato Moreira, da Oréades, a parceria da ONG com empresas do agronegócio credita as ações que buscam sustentabilidade perante os produtores rurais, os quais são fundamentais para manter em boa qualidade os recursos naturais do Cerrado.

Conheça as vantagens de trabalhar em empresas socialmente responsáveis

2007-11-05T06:41:00.000-08:00

É certo que, se pudessem sempre escolher onde trabalhar, as pessoas optariam pelas empresas com gestão sustentável e que implementam ações de responsabilidade social. Porém, você realmente conhece o motivo que faz dessas companhias lugares melhores para se trabalhar?

Segundo a responsável pela comunicação da consultoria Apoena Social, Raquel Sabrina, o público interno é o primeiro a ser beneficiado pela mentalidade "responsável" do empregador, principalmente no que se refere ao desenvolvimento profissional e humano.

A empresa que preza pela sustentabilidade costuma ter, entre suas regras de atuação, o respeito pelas leis trabalhistas, pelos funcionários e suas famílias, pela comunidade na qual está inserida, por clientes, fornecedores e pelo meio ambiente.

Marca

Na avaliação da sócia da consultoria Apoena Social e professora da ESPM Andrea Goldschmidt, vale a pena trabalhar em empresas socialmente responsáveis por causa da marca mesmo. "A imagem dessas companhias costuma ser positiva, graças ao respeito ao ser humano, o que acaba favorecendo a carreira do profissional", explica.

Durante um evento sobre responsabilidade social realizado pela Apoena Social para a imprensa, no dia 30 de outubro, em São Paulo, Andrea citou um caso que presenciou ao longo de sua experiência com empresas e enfatizou que existe a contrapartida: pessoas que se recusam a trabalhar em determinadas empresas, ou porque não concordam com a filosofia da corporação ou não querem ter o currículo "manchado", por conta do ramo de atuação.

* Com informações do InfoMoney

A força das marcas éticas

2007-10-24T07:16:00.000-07:00

por Ricardo Voltolini *

Pesquisa do Ipsos oferece uma boa pista sobre a razão do aumento de interesse de empresas pela inserção da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) na propaganda de marca. Feito sob encomenda do CIESP, o estudo denominado "Indústria e Empresários na Opinião da Sociedade", com amostragem de mil pessoas em 70 municípios, indica que quatro entre dez brasileiros consideram a responsabilidade social como o "mais importante papel" do empresário, à frente até do item "Investir no Brasil."

Em relação à edição de 2006 da mesma pesquisa, houve uma interessante, e até certo ponto inusitada, troca de posições nos dois primeiros lugares ("Investir no Brasil" caiu de 40% para 33%, RSE subiu de 37% para 40%) para a qual pode-se formar uma conclusão e arriscar possíveis explicações.

A conclusão, inequívoca, reforça resultados de outros recentes estudos e também a impressão de quem trabalha com o tema: especialmente nos dois últimos anos, a RSE começou a sair do círculo de especialistas, como se fosse uma seita de iniciados, deixou de ser assunto aleatório na percepção do brasileiro e se transformou, de fato, em uma preocupação - aqui, claro, caberia relativizar o nível de entendimento do entrevistado sobre a matéria; mas ainda que seja superficial, reagir positivamente a ela em uma pesquisa de opinião pública demonstra, no mínimo, familiaridade com o termo e com as idéias que comporta.

Entre as possíveis explicações - já que o estudo não permite afirmá-las - pode estar a crescente sensibilização para o risco das "mudanças climáticas", a superexposição do tema na imprensa e a sua associação imediata com empresas e empresários. Não é descabido questionar ainda as supostas diferenças ou limites conceituais entre os dois itens que se alternaram nas duas primeiras respostas da pesquisa Ipsos --afinal, constitui, em si, ato de responsabilidade social empresarial investir em um país no qual o desemprego impõe-se como grave problema social e um entrave ao bem-estar e desenvolvimento.

Mas para o objetivo desta análise, basta constatar: a RSE grudou no imaginário coletivo como um valor importante associado à melhoria da qualidade de vida das pessoas, do país e do Planeta. É essa condição indiscutível que explica o seu uso como novo elemento de reforço de marca -vide os casos de Natura, Itaú e Bradesco e também o de corporações que apostam no mesmo tipo de posicionamento como o banco Real, a Petrobrás e O Boticário, para ficar em algumas.

O crescente grau de importância pública atribuído ao tema está também na origem da grande campanha da Coca-Cola, pela qual a companhia se compromete a repassar a projetos sociais dois centavos de cada produto vendido ao longo de uma semana.

E explica ainda o aumento visível, principalmente nos últimos seis meses, na publicação de anúncios institucionais, isto é, de propaganda que não vende produtos mas idéias (respeito ao meio ambiente, felicidade, relação com uma causa de interesse público, saúde, estímulo à diversidade, apreço pela cultura do país) com as quais a empresa deseja ser percebida junto aos seus consumidores e à sociedade.

Esse é um movimento bastante recente no Brasil. Em 2003, o mesmo Ipsos identificou que, apesar da receptividade do consumidor brasileiro ao envolvimento das marcas com causas sociais, 47% das empresas pesquisadas - todas elas com histórico de investimento social privado - alegavam não fazer propaganda por temerem ser consideradas oportunistas.

Na verdade, há quatro anos, ou elas não estavam plenamente convencidas da consistência de suas práticas sócioambientais e receavam expor fragilidades ou preferiam, por falta de experiência, não se arriscar a subir o que julgavam ser uma "ladeira escorregadia", para usar expressão de um importante executivo. Nem tão escorregadia assim, como já comprovava outro estudo do Ipsos, de 2005. Segundo a pesquisa, 91% dos entrevistados afirmavam ser "favoráveis" à comunicação do investimento social privado.

Este novo comportamento tem exercido influência cada vez maior no modo como se constroem as marcas. E - tudo indica - será decisivo nos próximos anos. As empresas já estão reagindo ás evidências de que a RSE corresponde a um dos mais importantes ativos intangíveis dos novos tempos.

No desafio de branding, os benefícios racionais e emocionais -que um dia foram suficientes para criar e fortalecer marcas - já não conseguem mais, sozinhos, gerar distinção. As marcas terão de se alimentar a partir de agora de nutrientes éticos e espirituais: cada vez mais os consumidores vão querer se abrigar em marcas mais humanas, sensíveis e compromissadas que acreditam, pensam e agem como eles.

* Diretor de redação da revista IdéiaSocial e consultor da Ofício Social

Fonte: Aberje

Iniciativa da Bunge é exemplo de diálogo do agronegócio com o meio urbano

2007-10-17T10:44:00.000-07:00

Mesmo após o término da exposição Planeta Sustentável, encerrada domingo (13), no espaço da Bienal no Parque do Ibirapuera, em São Paulo (SP), este blog compreende que é importante para sua missão comentar o evento.

Especialmente, porque se tratou de uma iniciativa patrocinada pela Bunge, talvez a empresa ligada ao agronegócio, que melhor se comunica, entende a comunicação como estratégica para o negócio, em especial, no tocante à disseminação de ações socioambientais.

O Planeta Sustentável, que contou com a parceria do Banco Real, CPFL e Editora Abril, e apoio da Prefeitura de São Paulo, apresentou oficinas, palestras e atividades práticas, que tiveram como objetivo ampliar a consciência dos brasileiros de todas as idades sobre o pensamento ecológico, econômico e social e, principalmente, fomentar a prática desse conhecimento adquirido.

O registro a este esforço vale pelo fato que se trata de um exemplo de "diálogo" de um agente do agronegócio, mesmo que não seja o "elo" dos produtores rurais, com a população urbana.

Esta ponte "rural-cidades", para o AgroResponsável, é o maior desafio do agronegócio. Abrir canais de comunicação com as cidades, que expressem a realidade do agro brasileiro e sua busca por processos e produtos sustentáveis, é o passo inicial para que o agronegócio interprete a visão que o "urbano" tem dele.

Com esse entendimento, o agro poderá desenvolver ações de comunicação / relacionamento que atuem na percepção de quem vive nas grandes cidades.

O resultado? Melhora no capital reputacional do agronegócio, por meio da aproximação entre sua identidade e imagem, frente a um de seus principais públicos estratégicos, a população das cidades. Público este que é o extrato usado pela mídia como voz da Opinião Pública, mais uma vez este "ser imaginário", que baliza as decisões de políticas públicas e de negócios. Que seja seguido este exemplo.

Produtor rural lê jornais, mas não toma decisões com base neles

2007-10-10T07:20:00.000-07:00

O produtor rural lê jornais, mas não costuma tomar decisões com base neles, diferentemente de outros atores da cadeia produtiva do agronegócio, como, por exemplo, fornecedores, beneficiadores, distribuidores, que balizam suas decisões, de acordo com informações publicadas na mídia.

Foi o que destacou o jornalista Carlos Raices na palestra "O Jornalismo no Agronegócio", durante seminário do programa de agronegócios PENSA-USP, realizado dia 28 de setembro, na Faculdade de Economia e Administração da Universidade, na cidade de São Paulo. Raices tem extensa trajetória na cobertura jornalística do agronegócio e atualmente é diretor-adjunto de Projetos Editoriais do jornal "Valor Econômico".

Segundo ele, que usou como base de dados a pesquisa "O papel do jornal impresso para a informação do agente do agronegócio", elaborada pela jornalista do Cepea, Ana Paula da Silva, os produtores têm interesse em notícias relacionadas a mercado e comercialização, tecnologia, políticas públicas e meio ambiente, respectivamente.

De acordo com Raices, em termos de fontes de informação consultadas pelos produtores, o estudo aponta a Internet, o contato pessoal, revistas, jornais e rádio, também pela ordem.

O jornalista ressaltou que os assuntos com maior apelo na mídia que cobre o agronegócio daqui para frente serão agroenergia, sustentabilidade, créditos de carbono, meio ambiente, transgênicos, sanidade, rastreabilidade, negociações internacionais, relação com os consumidores, entre outros.

Na avaliação de Raices, o jornalismo impresso dedicado ao agronegócio, assim como o jornalismo impresso em geral, precisa se reinventar. Isso porque, no caso do agro, os jornais não poderão, mais, por exemplo, ficar dando cotações - papel esse que cabe e caberá a Internet.

O futuro, frisou Raices, passa pelo jornalismo impresso que trace cenários, aponte tendências, a partir do entendimento do presente. De acordo com o jornalista, as matérias nos jornais terão que ser mais profundas, didáticas, que promovam diálogo com os leitores.

Para Raices, o diferencial para a mídia rural do interior do País está na regionalização da cobertura jornalística. "Eles precisam parar de querer imitar os veículos de comunicação dos grandes centros."

Agronegócio irá perder espaço na mídia como é hoje

2007-10-06T07:37:00.000-07:00

O agronegócio irá perder espaço na grande mídia na forma como é hoje. A previsão é do jornalista Carlos Raices, que ministrou a palestra "O Jornalismo no Agronegócio", dia 28 de setembro, durante seminário do programa de agronegócios PENSA-USP, realizado na Faculdade de Economia e Administração da Universidade, na cidade de São Paulo.

Raices tem extensa trajetória na cobertura jornalística do agronegócio. Foi repórter e editor assistente na Gazeta Mercantil, editor e apresentador dos programas Agrojornal e Diário Rural da TV Bandeirantes, participou da organização do Canal Rural, onde foi editor e comentarista de mercados, além de também ter exercido o cargo de editor na revista AméricaEconomia e no caderno de agronegócios do Valor Econômico, onde hoje é diretor-adjunto de Projetos Editoriais.

Segundo ele, a tendência é que os jornais eliminem os espaços pré-definidos para as editorias de agronegócio. O que não quer dizer, disse, que o setor irá sumir do noticiário, mas sim que a cobertura será diferente.

De acordo com Raices, o que será notícia no agronegócio daqui para frente serão matérias que apresentem o agro em um contexto intersetorial, ou seja, que mostrem os impactos, benefícios, vantagens do setor para outros públicos, especialmente, para o consumidor que vive nas grandes cidades.

Serão reportagens que mostrem, por exemplo, a influência da entressafra no preço pago pela carne nos açougues e supermercados e não mais se restringindo somente a dados que mostrem o crescimento do rebanho ou das exportações. Ou ainda, matérias que tratem dos benefícios econômicos do etanol para o bolso do motorista ou as vantagens do combustível no combate à emissão de poluentes.

Isso irá acontecer, explicou o jornalista, porque a mídia em geral ainda vê o agronegócio com olhos urbanos. Logo, ressaltou que o setor precisa primeiro compreender como a sociedade urbana o enxerga a fim de calibrar o "diálogo" e adiante promover conhecimento, que seja capaz de influenciar a percepção da população das grandes cidades.

Para Raices, o processo de abertura de capital de empresas do agronegócio é muito bem-vindo. Na avaliação do jornalista, a participação de companhias do setor nas bolsas exige delas o cumprimento de uma série de requisitos de governança corporativa, o que é favorável à gestão da atividade em si e à imagem do agro como um todo.

Erros e acertos do agronegócio em responsabilidade social

2007-10-02T09:21:00.000-07:00

O grupo Marfrig, um dos maiores frigoríficos do País, com forte expansão internacional nos últimos meses, desenvolveu recentemente duas ações intituladas pela empresa como de responsabilidade social.

Na primeira, o Marfrig doou, durante a Expoinel em Uberaba (MG), uma tonelada de carne a 16 instituições de ensino e beneficentes da cidade. A iniciativa fez parte do projeto "Nelore Solidário", realização da Associação dos Criadores de Nelore do Brasil (ACNB).

O Marfrig também entregou 70 quilos de carnes para a merenda escolar de cada instituição. As escolas fazem parte do “Programa Saúde Brasil”, iniciativa da Embrapa Pecuária Sudeste, ACNB e Tortuga. Em 2006, de acordo com o frigorífico, o projeto beneficiou mais de 1,3 mil crianças. Este ano, a previsão é de aproximadamente 1,5 mil crianças.

Doar é um gesto nobre. Mas será que doar algo apenas em um período determinado do ano é um esforço que possa receber o título de responsabilidade social? Acredito que não. Está mais para filantropia. Responsabilidade social é muito mais que isso. Não dá para capitalizar uma imagem "responsável" em cima de uma ação assim. Responsabilidade social corporativa é investir no desenvolvimento do ser humano que pertence ao entorno social das atividades da empresa.

É ser ético em todos os níveis de relacionamento, a começar internamente. É, acima de tudo, desenvolver, com as comunidades adjacentes ao seu negócio, projetos que gerem frutos. Como que ficam os alunos no restante do ano? Este blog não está dizendo que a doação deva ser feita ininterruptamente ou que seja suspensa. Porém, este tipo de programa não pode ganhar o rótulo de responsabilidade social. É, no máximo, marketing social.

Falamos do erro. Vamos agora ao acerto. O Marfrig está apoiando o “Congresso Empresa e Comunidade - Compromisso pela Sustentabilidade Ambiental e Social do Mato Grosso do Sul”, que ocorre entre hoje e quinta, no Centro de Convenções Rubens Gil de Camillo, em Campo Grande (MS).

De acordo com o Marfrig, a iniciativa envolve a apresentação para as empresas e a sociedade sul-mato-grossense de exemplos de iniciativas que servem de referência na esfera da responsabilidade empresarial socioambiental, podendo, assim, ser utilizadas como referência por outras organizações.

“Há ações de voluntariado e práticas de comportamento ambiental e social exemplares em Mato Grosso do Sul. Mas ainda persistem dificuldades de financiamento para essas iniciativas”, sinaliza Eliane Brunet, secretária executiva do evento. “O Congresso Empresa e Comunidade foi criado exatamente para institucionalizar o investimento social privado e conseguir níveis de sustentabilidade adequados a projetos em todo o estado”, complementa. Mais substancial, certo?

Agronegócio peca em não estabelecer diálogo com a população urbana

2007-09-27T08:15:00.000-07:00

Uma instalação multimídia-sensorial alocada no shopping Penha na cidade de São Paulo reproduz aos visitantes as mudanças climáticas, que estão acontecendo no planeta. Batizado de túnel sensorial, o ambiente tem cinco etapas. Em cada uma delas, o visitante tem a oportunidade de sentir os efeitos, que as alterações na atmosfera podem trazer ao planeta, aguçados pelo olfato, visão, audição e tato.

O primeiro módulo é reservado à temática da emissão urbana de poluentes, destacando escapamentos e chaminés. Neste percurso, o público sentirá cheiros, sons e verá imagens desses elementos. No segundo, a sensação de calor intenso simula a emissão de gás carbônico proveniente das queimadas.

As enchentes são representadas no terceiro módulo. Por meio de colchões de ar, o visitante terá a impressão de caminhar em inundações. O quarto módulo é reservado às secas e desertificações e no quinto estão os furacões representados por fortes ventos. A iniciativa é uma parceria do shopping com o Greenpeace.

Mais uma vez este blog observa que são ações desta natureza, que faltam ao agronegócio no que diz respeito à expressão de sua responsabilidade socioambiental. Falta ao setor estabelecer diálogo com a população dos grandes centros, camada que é invariavelmente usada pela mídia e vista pelos públicos estratégicos como o retrato da Opinião Pública.

Não estamos fazendo juízo de valor do conteúdo da iniciativa do túnel sensorial. Este não é o desafio deste blog. O que queremos dizer é que o agronegócio não compreendeu ainda que, assim como fazem seus públicos antagonistas, ele precisa estabelecer canais de comunicação com a sociedade urbana, a fim de gerar melhor conhecimento de sua realidade, esclarecer mitos e obviamente também aprender, com objetivo de trabalhar sua imagem e reputação.

Outro exemplo? O MST promove no início de outubro, também em São Paulo, dois dias de seminário sobre a questão agrária no Brasil. O evento é dedicado a quem? A jornalistas, comunicadores, estudantes e não a membros do movimento.

Com isso, o MST passará suas mensagens-chave, onde novamente ressaltamos que este blog não faz juízo de valor acerca do teor e sim trata de ações de comunicação sobre responsabilidade socioambiental no agronegócio, a um perfil de público, que se tornará disseminador.

Certamente, um passo à frente do agronegócio, que ainda direciona seu discurso muito ao 'próprio umbigo', sem uma comunicação sistemática, com demais públicos estratégicos.

Cosan se compromete a reduzir a queima da palha de cana-de-açúcar

2007-09-27T08:13:00.000-07:00

O Grupo Cosan, um dos maiores produtores de açúcar e álcool do país, assinou Protocolo de Cooperação Agroambiental do Setor Sucroalcooleiro Paulista com a Secretaria de Estado do Meio Ambiente, Secretaria de Estado da Agricultura e Abastecimento e União da Indústria de Cana-de-Açúcar do Estado de São Paulo (Unica).

Pelo acordo, a Cosan se compromete a eliminar a queima da palha da cana-de-açúcar, nas áreas mecanizáveis, até 2014. Além disso, se obriga também a não utilizar a queima em 70% da cana-de-açúcar, dessas áreas, até 2010. A legislação atual prevê o fim da queima em 2021.

Já nas áreas não mecanizáveis, com declividade acima de 12%, o compromisso prevê o fim da queima da palha da cana-de-açúcar para 2017. Mas, até 2010, em 30% dessa área já não poderá ser realizada a queima. Pela legislação atual, nessas áreas, a queima pode ser feita até 2031.

O convênio estabelece também que a prática da queima da palha da cana-de-açúcar não irá ocorrer nas áreas de expansão de canaviais plantados a partir de 1º de novembro deste ano.

O protocolo prevê ainda a recuperação da vegetação no entorno das nascentes de água, a proteção das áreas de mata ciliar, a implementação de Planos Técnicos de Conservação do Solo e de Recursos Hídricos, bem como a adoção de boas práticas para descarte de embalagens vazias de agrotóxicos, destinadas a minimizar a poluição atmosférica de processos industriais e otimizar a reciclagem e o reuso adequado dos resíduos gerados na produção de açúcar e etanol.

Sustentabilidade: O Atributo Tangível

2007-09-25T10:12:00.000-07:00

* José Carlos Pedreira de Freitasi é engenheiro agrônomo dedicado ao estudo da sustentabilidade no agronegócio e iretor da HECTA - Desenvolvimento Empresarial nos Agronegócios

A participação no comércio internacional quanto na busca de um modelo de desenvolvimento importância crescente da sustentabilidade do agronegócio, tanto na ampliação de nossa agrícola mais includente, tem sido objeto de alguns de nossos artigos.

Num primeiro momento abordamos a ética e a responsabilidade social nos agronegócios, mostrando não se tratar de modismo ou oportunismo, mas um diferencial capaz de conferir vantagens competitivas reais num mercado cada vez mais concorrido e globalizado.

Numa perspectiva estratégica, confrontando-se os conceitos da Economia Neoclássica com a chamada Ecoeconomia, um segundo artigo procurou demonstrar as limitações dos mecanismos de mercado para evitar sozinho os males do crescimento econômico desigual e as consequências daí resultantes.

Em seguida, passou-se a discutir os atributos de sustentabilidade emanados do chamado Triple Bottom Line, em seus componentes ambiental, social e econômico, levados ao contexto das chamadas cadeias produtivas que compõem o agronegócio.

Ultimamente, aprofunda-se a discussão da sustentabilidade sócio-ambiental como ferramenta de redução de riscos e agregação de valor. Vale a pena nos determos sobre essa questão, sempre sob a ótica de empresas e processos relativos aos agronegócios.

Lembrando Altieri (1983) para quem Sustentabilidade Agrícola é a “capacidade de um agroecossistema de manter a produção através do tempo na presença de repetidas restrições ecológicas e pressões socioeconômicas”, trata-se de identificar e medir a presença dos atributos de sustentabilidade em cada um dos três campos do Triple Bottom Line (pessoas, meio ambiente e produtividade do capital).

Para isso são utilizados “indicadores” que, além de aferir a ocorrência desses atributos nos contextos social, ambiental e econômico, devem fazê-lo no âmbito de toda a cadeia produtiva. Requer-se desses indicadores que sejam capazes não apenas de “identificar” a existência desses atributos, mas também “aferir” a intensidade dessa ocorrência.

É aqui que se observa certa desinformação no que se refere a escolha dos indicadores mais adequados. Não só quanto a capacidade de refletirem adequadamente a presença e intensidade desses atributos nos três âmbitos e em toda a cadeia, mas principalmente sob o ponto de vista de seu reconhecimento aqui e em qualquer lugar.

Se estamos de acordo que atributos de sustentabilidade só resultam em agregação de valor se adequadamente identificados e medidos, é também verdade que devem ter reconhecimento geral para incorporar credibilidade e expressão econômica.

Contata-se uma enorme variação na escolha desses indicadores, em geral definidos segundo diferentes ênfases e objetivos de cada aplicador. O resultado, como se pode supor, é uma avaliação que serve apenas a determinado grupo de interesses ou objetivos, sem permitir sua “generalização” e consequente expressão universal de valor.

E mais. Dependendo da ênfase atribuída por determinado setor a qualquer um dos componentes (social, ambiental e econômico) - resultante muito mais de pressões externas que de uma visão integrada da sustentabilidade - tem-se observado certo desequilíbrio na escolha desses indicadores. Tal prática acaba por distorcer a análise final da sustentabilidade em seus três componentes, pela adoção de ênfases diferenciadas na abordagem de cada um deles.

Como consequência não são raros esforços desperdiçados de empresas ou setores econômicos a divulgar “relatórios de sustentabilidade” - também chamados relatórios sociais, sócioambientais, de responsabilidade social e outros - elaborados a partir da utilização de indicadores e metodologias próprios e não reconhecidos universalmente.

A não observância dessa universalidade acaba por desacreditar as qualidades alardeadas e, como consequência, não agregam valor ao produto e não incorporam tais atributos ao ativo tangível das organizações.

É preciso ter em conta que diretrizes a serem adotadas e respectivos indicadores devem assegurar, além do rigor em sua aplicação, credibilidade, comparabilidade, periodicidade e legitimidade das informações contidas em tais relatórios.

Tomando em conta o caráter não compulsório das iniciativas de normatização voltadas às questões de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa, são inúmeras as alternativas de diretrizes e metodologias que podem ser adotadas, que devem ser escolhidas segundo as características de cada caso a ser reportado.

Apenas para ilustrar, dentre as disponíveis com padrão internacional vale lembrar a AA 1000/AA, desenvolvida pelo ISEA, Institute of Social and Ethical Accountability; a SA 8000, mais conhecida entre nós; e a Global Reporting Initiative – GRI, essa última de caráter mais abrangente e reconhecida como a única aceita internacionalmente para padrão de relatórios de sustentabilidade.

Adotando padrões nacionais mas guardando certa correspondência com os padrões internacionais vale destacar os Indicadores e Guia para Relatório Social do Instituto Ethos, e o Balanço Social do Ibase lançado pelo sociólogo Herbert de Souza, o Betinho, em junho de 1997.

Utilizadas de maneira voluntária por empresas ou instituições que desejam elaborar relatórios acerca das dimensões econômica, social e ambiental de seus processos, produtos e serviços, tais diretrizes, por sua universalidade, conseguem expressar valores entendidos e reconhecidos em qualquer ambiente ou contexto.

Só a adequada escolha da metodologia será capaz de assegurar a utilização de indicadores corretos, capazes de expressar e medir a presença dos atributos de sustentabilidade nos três contextos e serem reconhecidos como tal.

Agrega-se a isso a necessária validação dos resultados alcançados, realizada por terceiros de competências especiais e reconhecimento interno e externo, em geral detentores de credencias específicas.

Tais cuidados é que permitirão tornar tangíveis tais atributos, incorporando efetivamente aos ativos todo o investimento realizado na adoção e prática dos conceitos de sustentabilidade pelas empresas, com expressivos ganhos aos acionistas, stakeholders e toda a sociedade.

Monsanto investe em educação ambiental

2007-09-19T07:09:00.000-07:00

Em parceria com a ONG Inmed Brasil, a Monsanto desenvolve em comunidades vizinhas às suas unidades nas cidades de Uberlândia e Capinópolis (MG), Sorriso (MT), Santa Helena de Goiás, Morrinhos (GO), Camaçari e Dias D’Ávila (BA) projeto de disseminação de noções de práticas de sustentabilidade ambiental. Para isso, promove workshops, com professores, diretores de escolas, coordenadores pedagógicos e horteiros.

Segundo Joyce Capelli, diretora executiva da Inmed, no treinamento, iniciado em Uberlândia (MG), os participantes receberam formação sobre meio ambiente e sustentabilidade e, durante o módulo de atividades, assistiram a palestras e dinâmicas sobre educação ambiental, aquecimento global, reciclagem e sobre como realizar ações educativas em escolas e na comunidade.

“O workshop orienta e organiza ações concretas para que as escolas tenham uma atuação prática, direcionada a sérios problemas que enfrentamos atualmente como aquecimento global, necessidade de reciclagem e preservação de recursos naturais”.

“Buscamos, com essa ação, seguir o princípio da Monsanto, de investir em práticas conservacionistas”, completa Cristina Rappa, gerente de Comunicação e Responsabilidade Social da Monsanto.

Horta Brasil

Desde 2004, a Monsanto desenvolve ainda com a Inmed, em Uberlândia, o projeto Hortal Brasil, que tem como objetivo realizar o plantio de hortas em escolas públicas de ensino infantil e fundamental e comunitárias.

“Desenvolvemos manuais de orientações sobre hortas e valores nutricionais, que são distribuídos a educadores e alunos, e, além disso, avaliamos a qualidade nutricional das merendas escolares, normalmente a principal fonte de alimentos de muitas das crianças que participam do projeto, incentivando, também, os pais ou responsáveis a cultivarem hortas em suas comunidades”, esclarece Capelli.

O primeiro passo do programa, segundo ela, é realizar exames biomédicos nos alunos, para detectar o índice de parasitose, anemia e estado nutricional (exames de fezes, sangue e medida de peso e altura respectivamente).

Feito o mapeamento, as crianças que precisam são tratadas e os técnicos da Inmed Brasil promovem encontros de formação para educadores, merendeiras das escolas e membros da comunidade, nas quais são passadas noções básicas de nutrição, montagem da horta e o plantio de legumes e verduras, além de dar dicas de receitas e práticas de higiene na cozinha.

* Com informações do boletim eletrônico "Monsanto em Campo"

Entidades lançam o Instituto do Agronegócio Responsável

2007-09-12T20:01:00.000-07:00

Preocupadas com os impactos das questões socioambientais no universo do agronegócio, diversas entidades do setor rural se uniram para criar o Ares (Instituto do Agronegócio Responsável), que foi lançado no dia 04 de setembro em São Paulo (SP). A criação do Ares foi antecipada por este blog no dia 05 de junho.

O Ares nasce com a missão de contribuir para o desenvolvimento sustentável, dando ênfase às atividades agropecuária e agroindustrial brasileiras por meio da geração e difusão de conhecimento e estruturação de canais permanentes de diálogo com os setores público, privado, além de organizações não governamentais e demais interessados em “sustentabilidade”.

O Instituto é formado pelos conselhos deliberativo, consultivo e fiscal. Quem preside o conselho deliberativo do instituto é o presidente da Abag e Abiove, Carlo Lovatelli. Os vice-presidentes são Assuero Veronez (CNA) e Antonio Jorge Camardelli (Abiec) e os membros Cesário Ramalho da Silva (presidente da SRB -), Christian Lohbauer (Abef), Márcio Lopes de Freitas (OCB), Marcos Jank (Unica), Cristiano Walter Simon (Andef) e Rodrigo Lima (Ícone).

O conselho consultivo tem como presidente Roberto Waack (Amata Brasil) e os membros ainda serão definidos. O conselho fiscal é presidido pela diretora da Abag e da Abag de Ribeirão Preto, Mônika Bergamashi e os membros são Marcelo Vieira (Brazilian Specialty Coffee) e Glauber Silveira (Aprosoja).

Para Carlo Lovatelli o empresariado brasileiro sempre respondeu de forma reativa aos problemas do agronegócio e agora, com a criação do Ares, “é hora de reagir.” O trabalho do instituto, que vem sendo desenvolvido há sete meses, mostrou em pesquisas que existem dez áreas do agronegócio brasileiro que têm problemas de sustentabilidade a serem resolvidos, mas inicialmente três foram escolhidas.

“As cadeias produtivas da cana-de-açúcar, carne e soja foram escolhidas em um primeiro momento porque registram demandas pontuais muito fortes à medida que sustentam um crescimento expressivo nas exportações e se tornam alvos de crítica do protecionismo internacional”, informa Lovatelli.

O Ares será mantido por associados fundadores, mantenedores, contribuintes e honorários, somando cerca de 19 entidades importantes do agronegócio brasileiro. São elas: Abag, AbagRP, Abef, Abia, Abiec, Abimilho, Abiove, Abipecs, Abrasem, Anda, Andef, Aprosoja, BSC, CNA, CNPC, Ícone, OCB, SRB e Unica.

Waack explica que o Instituto tem como um dos objetivos principais ampliar o diálogo entre as partes envolvidas no processo de desenvolvimento de um projeto de sustentabilidade e, desta forma, contribuir para a formatação de estratégias para o setor.

"Queremos identificar demandas existentes, pontos críticos e conflitos de interesse envolvendo estes setores e apresentar soluções. Ao mesmo tempo mostrar os pontos positivos do agronegócio brasileiro e rebater as críticas infundadas feitas pelo mercado internacional, trabalhando para que os problemas existentes sejam corrigidos".

A extensa agenda de trabalho do Ares irá priorizar inicialmente os seguintes temas:

1 - Questões trabalhistas e relacionadas à terceirização;

2 - Agricultura familiar, desalojamento econômico e segurança alimentar;

3 - Relacionamento com a Sociedade Civil organizada, ONGs, processos multistakeholders, rastreabilidade , verificação, certificação e selos;

4 - Conversão de ecossistemas;

5 - Impactos ambientais como GMOs, uso de agroquímicos e manejo de pragas , impactos no solo e plantio direto;

6 - Resíduos em alimentos e sanidade animal;

7 – Emissões de gases com efeito estufa , balanço energético e biocombustíveis;

8 – Ordenamento fundiário, legislação ambiental e monitoramento:

9 – Conflitos intra e inter SAGs, integração lavoura-pecuária e adição de valor;

10 – Comércio internacional e sustentabilidade.

"As ações prioritárias destes temas serão feitas por uma agenda positiva identificando pontos críticos e vulneráveis, organização de workshops fechados, implementação de estratégias de comunicação e produção de um estudo que será publicado dentro de dois meses com um glossário de termos da sustentabilidade”, destaca Waack.

O desafio da sustentabilidade no agronegócio

2007-09-06T09:00:00.000-07:00

A questão da sustentabilidade no agronegócio ganhou painel exclusivo no 6º Congresso Brasileiro de Agribusiness, realizado dias 27 e 28 de agosto em São Paulo (SP).

O módulo contou com palestra do presidente do Instituto Ethos, Ricardo Young Silva; moderação de Roberto Waack, do Ares (Instituto para o Agronegócio Responsável); e participação dos debatedores José de Menezes Berenguer Neto (Banco ABN Amro); Ocimar Villela (Amaggi); o diretor de comunicação da Bunge, Adalgiso Teles; e a diretora da Abag, organizadora do evento, e Abag Ribeirão Preto, Mônika Bergamaschi.

Em sua exposição, Young disse que o agronegócio precisa incorporar a dimensão socioambiental ao seu modelo de desenvolvimento. Segundo ele, justamente pela oportunidade de crescimento econômico que tem, o setor também deve ser responsável socialmente e ambientalmente, mudando a visão de curto para longo prazo. Na avaliação de Young, a sustentabilidade prevê olhar para o todo, não para a parte. "O verdadeiro líder sustentável é quem tem visão intersetorial."

Roberto Waack, por sua vez, destacou que sustentabilidade é um processo, não um fim, e passa por:

# diálogo com a sociedade civil, onde as diferenças virão à tona e serão a base para criação de novos modelos de negócios;
# certificação;
# expressão de conhecimento técnico, já que o debate sobre a sustentabilidade ainda é carregado de emoção;
# comunicação da responsabilidade socioambiental do setor.

De acordo com Waack, não existe verdade absoluta sobre a sustentabilidade, acrescentando que a aproximação intersetorial, como a que ocorreu neste evento, é um passo importante para essa busca.

Pesquisa relativa à responsabilidade socioambiental ignora o agronegócio

2007-08-31T09:54:00.000-07:00

Levantamento realizado pela empresa de pesquisa de mercado e opinião publica Market Analysis sobre a percepção dos consumidores acerca da participação das empresas brasileiras nas questões relativas à responsabilidade socioambiental ignorou o agronegócio. Ou ao menos "escondeu" o setor sob o guarda-chuva de outro. E isso é problema de imagem.

Se um estudo que procurou analisar a responsabilidade socioambiental corporativa não destacou o agronegócio é sinal que o setor não está sendo percebido como importante. Há um duplo desafio. Primeiro, o básico, de ser visto como relevante. E o segundo, claro, de ser compreendido como sustentável. De todo modo, vamos aos dados da pesquisa.

As empresas do setor químico, centrais nucleares e produtoras de carvão ocupam as três primeiras posições do ranking como prejudiciais ao meio ambiente, registrando 78%, 77% e 74%, respectivamente. Continuando a lista, as petroleiras representam 69% e as mineradoras 67%, com quarta e quinta indicação. O resultado aponta que aproximadamente oito em cada dez brasileiros enxergam as empresas atuantes nesses setores como responsáveis por danos ao ecossistema.

Ainda nas posições de risco estão montadoras de automóveis (61%), empresas de alumínio (53%) e fornecedoras de gás natural (47%), também consideradas peças-chave na degradação do planeta. Na opinião dos brasileiros, o mercado de informática/TI (31%) e financeiro (19%) ocupam os dois últimos postos.

Para Fabián Echegaray, diretor da Market Analysis, em um contexto de alta visibilidade e sensibilidade sobre a questão ambiental e as mudanças climáticas, os consumidores estão amadurecendo as opiniões sobre o assunto.

"Percebe-se que a população está se preocupando em beneficiar, ou não, com seu poder de compra empresas ambientalmente responsáveis, assim como também tolerar - quando não apoiar abertamente -, uma maior intervenção do governo na esfera privada. O objetivo é minimizar prejuízos ambientais, além disso, o fato de uma empresa ou setor ser visto como passivo ambiental ou ter culpa pelo aquecimento global, representa um claro fator de risco", explica Echegaray.

* Para visualizar o ranking completo dos setores clique aqui.

Software promete medir indicadores de responsabilidade social empresarial

2007-08-27T12:20:00.000-07:00

A BDO Trevisan, a Itautec e a InfoQuality fecharam parceria que resultou no lançamento de um software que promete medir e avaliar o desempenho de projetos e ações de responsabilidade social nas empresas (RSE).

Batizado de Syscore, o programa, produzido pela InfoQuality, usa técnicas de gerenciamento de informações, que segundo os idealizadores, são capazes de fornecer mapeamentos e gráficos baseados em metas e parâmetros de RSE definidos pela empresa.

De acordo com a InfoQuality, o software também realiza medições para todos os envolvidos nos projetos sociais, integra as iniciativas de RSE à estratégia da organização, bem como oferece ao gestor monitoramento em tempo real do setor ou responsável por qualquer indicador. Além disso, o programa auxilia ainda na elaboração de relatórios de sustentabilidade.

O líder sustentável deve transformar antagonismo em sinergia

2007-08-23T17:55:00.000-07:00

(...) as organizações da sociedade civil precisam deixar de ver as empresas como destruidoras contumazes, as empresas precisam deixar de enxergar nos governos elefantes burocráticos, ineficientes e relapsos, e os governos devem olhar para as organizações da sociedade civil como aliados e não ‘abraçadores’ de árvores ingênuos ou porta-vozes inconvenientes da discórdia. É papel dos líderes em sustentabilidade transformar antagonismo em sinergia.

* Ricardo Voltolini é diretor de redação da revista IdéiaSocial e consultor de Idéia Sustentável

Sustentabilidade: o valor intangível que vale milhões

2007-08-22T12:27:00.000-07:00

* Rogerio Ruschel é diretor executivo do Instituto Brasil Verdade. Presidente da Ruschel & Associados Marketing Ecológico, foi professor universitário por mais de 25 anos, é coordenador do Prêmio Ambiental von Martius, da Câmara Alemã, jornalista e autor dos livros “Guia Ruschel de Ecologia”, "A caminho do desenvolvimento sustentado" e do “Glossário de Informações Ecológicas para Jornalistas”.

Frequentemente ouço empresários dizerem que a busca por sustentabilidade socioambiental por uma empresa atrapalha sua necessária busca por lucro; que meio ambiente atrapalha o desenvolvimento – a chamada “Síndrome do Bush”; que a sustentabilidade socioambiental de uma empresa é um valor intangível que não dá lucro. Estão todos equivocados – e perdendo dinheiro, muito dinheiro.

Na verdade ainda existem pessoas que não dão valor a valores intangíveis. Para situá-los, lembraria o livro “The Business Case for Corporate Citizenship” (Arthur D. Little, 2002), que informa que em 1981 o valor das companhias relacionado a intangíveis era de 17%, e que este valor saltou para impressionantes 71% em 1998 - e deve ser ainda mais elevado neste princípio de Século XXI porque em muitas empresas a marca ou a sua cultura empresarial é seu maior patrimônio.

Intangivel é algo no qual não podemos tocar, como solidariedade, alegria e “o jeito de ser” de uma pessoa. Do ponto de vista da Cultura, a experiência acumulada de valores como esses, impressa no DNA de uma sociedade que constitui uma Nação, é um bem intangível. E isto vale dinheiro? Sim, até mesmo no Brasil: o Ministro Gilberto Gil propôs o tombamento de intangibilidades da cultura brasileira como bens sobre os quais será possivel aplicar legislação de incentivo fiscal, como uma obra de arte, um filme e a publicação de um livro, bens tangíveis, nos quais se pode tocar.

Credibilidade, confiança, honestidade e reputação também são valores intangíveis. Mas podem ser valorados? Sim: a preferência de uma pessoa – no papel de cidadão, eleitor ou consumidor - por uma proposta, um candidato ou empresa que demonstrem ou ofereçam estes valores é fácilmente tangibilizada em números. Alguns exemplos: os quase 100.000 sócios da Fundação SOS Mata Atlântica, os mais de 500.000 votos do Deputado Fernando Gabeira, ou ainda a preferência pela compra de produtos mais caros de uma empresa “conhecida” significam valor econômico.

Ou seja: valores intangíveis podem se transformar facilmente em vantagem competitiva para pessoas e para empresas e o mundo dos negócios oferece exemplos concretos – o mais conhecido é o preço que uma marca pode alcançar, mesmo quando todo mundo sabe que este valor não corresponde a ativos mensuráveis como um equipamento, um prédio ou um caminhão.

A lógica de mercado

Investidores já descobriram isto: ações de empresas com reputação de sustentabilidade socioambiental têm alcançado valorização superior em até 12% em relação às ações de empresas sem este valor intangível. Quem oferece este número é uma comparação da evolução histórica do valor das ações de empresas listadas nos índices DS 400 – Dow Jones Sustainability (sustentáveis) e S&P 500 (convencionais) situada em média, em torno de 6% nos últimos 10 anos – o que também explica a “fila de espera” por empresas brasileiras que desejam participar do ISE da Bovespa.

Outro exemplo? O IFC – International Finance Corporation, braço financeiro do Banco Mundial, ofereceu autonomia ao Banco Real/ABN-AMRO na análise de risco de empréstimos do produto Financiamento Socioambiental IFC a empresas. Certamente além de prestigio, esta exclusividade se transformou em um grande diferencial competitivo, reduzindo custos e permitindo agilidade.

Esta valorização significa também uma vantagem competitiva para as empresas, e um exemplo claro é que as taxas de financiamento dos grandes bancos – e até mesmo do estatal BNDES – têm índices menores para empresas com reputação (e prática) de sustentabilidade socioambiental.

Tudo isto está perfeitamente de acordo com a lógica do mercado, porque emprestar dinheiro para empresas que têm equipamentos modernos (com menor risco de acidentes e multas), funcionários motivados (com menos processos trabalhistas, menor custo de atração e manutenção de talentos) e programas de redução de consumo de energia e matéria-primas (que reduzem custos operacionais) é mais barato.

Investir na intangibilidade dos fornecedores também melhora a tangibilidade dos lucros: como a legislação prevê a co-responsabilidade em relação a problemas apresentados por produtos no mercado, empresas que investem ou incentivam a qualificação socioambiental de seus fornecedores ou clientes também têm vantagens fácilmente contabilizáveis. Isto é óbvio: ao diminuir o risco de meu “sócio na legislação” de oferecer um produto com problemas potenciais de saúde ou segurança, o meu risco também diminui. As montadoras de automóveis, frequentemente obrigadas a fazer recalls que o digam…

Inovação e sustentabilidade

Outro valor que resulta da adoção de políticas de sustentabilidade socioambiental por uma empresa é a inovação. A inovação – que alguns consideram um valor intangível - também é fácilmente tangibilizável e é frequentemente apontada como um dos fatores determinantes da competitividade no atual mundo globalizado. O sucesso de empresas que adotam a inovação como valor corporativo, como as badaladas GE e Apple, é considerado benchmark de mercado.

Mas fiquemos com um exemplo mais próximo e totalmente cartesiano: a Incubadora de Fundos Inovar, criada pela FINEP para estimular a criação de fundos de venture capital no Brasil já possui R$ 600 milhões em 13 fundos, que juntos investiram em cerca de 50 empresas inovadoras. E com que resultados? Em apenas 4 anos a FINEP recebeu mais de tres vezes o valor investido, com uma Taxa Interna de Retorno de 42,68% anuais.

E quando a inovação está “casada” com sustentabilidade socioambiental, o retorno pode ser otimizado. Esta potencialidade tem chamado a atenção de organizações como o Programa New Ventures Brasil, parceria do World Resources Institute com o GVces - Centro de Estudos de Sustentabilidade da Fundação Getulio Vargas de São Paulo e de players de mercado, como o fundo Stratus VC III.

Valores intangiveis – alguns considerados até mesmo “filosóficos” - podem ser dimensionados por ferramentas como os Indicadores Ethos de Responsabilidade Social Empresarial ou as Diretrizes para Relatórios de Sustentabilidade GRI G3, da Global Reporting Initiative, e medidos por pesquisas de perfil econômico ou metodologias mais complexas.

A pesquisa “Responsabilidade social das empresas – percepção do consumidor brasileiro”, realizada pelos Institutos e Ethos, é um exemplo de medição. Na Edição 2005, por exemplo, 86% dos entrevistados afirmaram que “seu respeito por uma empresa aumentaria se ela fosse parceira de uma ONG ou instituição de caridade para ajudar a resolver problemas sociais”.

O Balanced Score Card é outro método. Idealizado por Robert S. Kaplan, da Harvard Business Review em 1996, o BSC se propõe a medir valor nas organizações, estabelecendo uma métrica tangibilizável. É complexo por natureza e exige alta qualificação de aplicadores e disciplina da organização.

O valor da sustentabilidade

Valores intangíveis derivados da busca pela sustentabilidade elevam a lucratividade de uma empresa no longo prazo. Algumas pessoas ainda não acreditam nisso, mas superado o período de investimento nos “intangíveis filosóficos” da sustentabilidade, o lucro é líquido e certo.

A mais completa tangibilização de valores intangíveis da sustentabilizada que conheço foi realizada por Bob Willard, ex-vice-presidente da IBM canadense e diretor da The Natural Step naquele país. Publicada no livro “The Sustainability Advantage”, de 2002 e apresentada no Brasil em março de 2005 no seminário “Global Mindchange Forum”, faz uma mensuração dos benefícios de uma empresa ao adotar os principios de sustentabilidade socioambiental: um aumento potencial do lucro de 38% e um pontencial benefício de aumento de produtividade de 8%.

Com a ajuda de profissionais cartesianos das maiores empresas canadenses, Willard contabilizou benefícios em 7 grupos:

# redução dos custos de produção (como energia, água, matérias-primas)

# redução das despesas na administração (como energia e materiais de consumo)

# aumento no rendimento (que pode levar a empresa a diminuir a margem e aumentar o share)

# redução de riscos (que proporciona menores taxas de financiamento e leasing)

# redução do aumento dos custos (desacelera espirais de aumento ao inserir fornecedores no processo)

# redução dos custos de atrito (como multas por infrações ambientais, processos trabalhistas, TACs – Termos de Ajuste de Conduta – e no Brasil, custos para subornar fiscais…)

# e aumento na produtividade dos empregados (baseado em menores custos de captação, manutenção e treinamento e em maiores facilidades em atrair talentos, entre outros)

O livro de Bob Willard não está disponivel em português, mas pode ser conhecido neste site.

Se uma empresa, ao adotar valores intangíveis de sustentabilidade socioambiental tem potencial para aumentar seu valor de mercado em até 12%, seu lucro em até 38% e a produtividade em até 8%, parece claro que valores intangíveis podem realmente ser o bem mais valioso desta empresa. E que quanto mais bonzinho com as pessoas e o meio ambiente for uma empresa, mais lucro ela poderá ter. Você ainda duvida?

Congresso Brasileiro de Agribusiness discute a sustentabilidade no agronegócio

2007-08-22T12:25:00.001-07:00

Felizmente, a sustentabilidade está na agenda do agronegócio. Discutir o tema é, ao menos, sinal que o setor começa a dar atenção ao assunto. Na próxima semana, o 6º Congresso Brasileiro de Agribusiness, promovido pela Abag e que será realizado na capital paulista, dedica um painel do seu segundo dia para a questão.

Na terça-feira (28) às 9h, o painel intitulado “Sustentabilidade” terá como palestrante Ricardo Young Silva do Instituto Ethos. O moderador será Roberto Waack (Amata), que está coordenando o Ares (Instituto para o Agronegócio Responsável). Os debatedores serão: José de Menezes Berenguer Neto (Banco ABN Amro), Ocimar Villela (Amaggi), Ricardo Veluttini (Du Pont) e a diretora da Abag e Abag Ribeirão Preto, Mônika Bergamaschi. Para mais informações clique aqui.

Cuiabá sedia congresso sobre responsabilidade social e suas relações com a comunicação focada no agronegócio

2007-08-22T12:22:00.000-07:00

A capital do Mato Grosso, Cuiabá, sedia nos dias 22 e 23 de novembro, o ECOCENTROOESTE, Congresso de Comunicação e Responsabilidade Socioambiental. O evento, organizado pela Ambiente Global, com apoio do Sebrae (MT), irá destacar a comunicação no meio rural e as estratégias de relacionamento na cadeia produtiva do agronegócio da região.

Segundo a empresa organizadora, uma comunicação eficiente de riscos ambientais diminui a vulnerabilidade de uma instituição, e no caso inevitável de uma crise, saber administrá-la parte do pressuposto do domínio das informações a serem tratadas. Portanto, se faz cada vez mais necessária a capacitação de profissionais para que se comuniquem (tanto externa, como internamente) de forma clara e segura. Para mais informações clique aqui.

Bunge lança hotsite sobre sustentabilidade

2007-08-17T10:25:00.000-07:00

A Bunge é exemplo de empresa do agronegócio que investe em responsabilidade socioambiental. A despeito de correr à boca pequena que a empresa é uma das "controladoras" tanto da ponta inicial da cadeia produtiva do agronegócio, com a venda de insumos, quanto do elo subsequente à produção de dentro das fazendas, comprando dos produtores rurais, a Bunge promove políticas voltadas a disseminar a responsabilidade socioambiental. Deve servir de modelo.

A empresa lançou o hotsite "Sustentabilidade Bunge", com objetivo de facilitar a compreensão do assunto e promover o conhecimento junto ao público interno e externo. Segundo o gerente de comunicação e marketing corporativo da Bunge, Michel Henrique Reis dos Santos, o hotsite traz as políticas, atividades e projetos que a empresa desenvolve no País, no âmbito da responsabilidade socioambiental e desempenho econômico.

* Confira em: www.bunge.com.br/sustentabilidade/2007/port.

Consumidor aplica lei do menor esforço quando o assunto é responsabilidade social

2007-08-16T13:33:00.000-07:00

Pesquisa do Instituto GFK Indicator em parceria com a "Revista Consumidor Moderno" revela que 78% das pessoas entrevistadas se sentem muito responsáveis pela preservação ambiental, enquanto 22% dizem que não se consideram responsáveis pelos cuidados com o meio ambiente.

“O estudo mostra que a população brasileira se considera co-responsável pelo bem-estar do meio ambiente e sabe que precisa contribuir para sua preservação. Esse pensamento reflete um maior acesso às informações e revela, ainda, que a população está mais estruturada”, afirma Roberto Meir, publisher da "Consumidor Moderno".

O levantamento aponta que 86% desses entrevistados acreditam que toda a sociedade, inclusive eles, são os principais responsáveis pela conservação ambiental. Em seguida, 6% consideram que as empresas são as responsáveis, 5% acham que é o governo e 2% dos entrevistados responsabilizaram outras instituições.

Porém, quando questionados sobre as ações realizadas para minimizar o impacto ambiental ao consumir ou adquirir determinados produtos, a surpresa: o consumidor, mesmo consciente de sua responsabilidade, só faz o que exige pouco esforço, como apagar as luzes ao sair de um ambiente e fechar a torneira enquanto escova os dentes.

Atitudes que exigem maior empenho como fazer a coleta seletiva de lixo, jogar baterias e pilhas em coletores especiais ou comprar produtos eletrônicos que consumam menos energia são as menos realizadas.

A pesquisa teve como objetivo entender como o consumidor brasileiro se comporta frente às novas demandas de consumo. Com abrangência nacional, contou com 298 entrevistados.

Mais uma obra acadêmica trata da sustentabilidade no agronegócio

2007-08-14T18:34:00.000-07:00

Não será por falta de orientação acadêmica que a cadeia produtiva do agronegócio deixará de investir na sustentabilidade. Isso porque mais uma publicação sobre o tema chega às livrarias este mês.

Será lançado sexta-feira (17), às 19h, na livraria Paraler, no Ribeirão Shopping, em Ribeirão Preto (SP), considerada a capital brasileira do agronegócio, o livro "Agronegócios & Desenvolvimento Sustentável: Uma agenda para liderança mundial na produção de alimentos e bioenergia" da editora Atlas.

A obra tem coordenação editorial do professor Marcos Fava Neves do PENSA – Centro de Conhecimento em Agronegócios, programa da Universidade de São Paulo. Para mais informações: (16) 3977-6060 / promo.rp@editora-atlas.com.br.

Sadia lidera grupo de trabalho com foco no desenvolvimento sustentável para agropecuária

2007-08-13T13:19:00.000-07:00

A Sadia está liderando o Brazilian Business Coalition, grupo de trabalho, com foco no desenvolvimento sustentável para agropecuária.

Com a participação de outras empresas e organizações, como, por exemplo, Carrefour, Pensa-USP, Unilever, Bunge, Klabin, Nestlé, Sociedade Rural Brasileira (SRB), o BBC tem como objetivo estudar, debater e promover iniciativas que fortaleçam a sustentabilidade dos sistemas agroindustriais relacionados à produção e consumo de alimentos no Brasil.

Para o grupo, o conceito de sustentabilidade é formado por princípios que regem a produção e consumo de bens e serviços no presente de modo a não comprometer as necessidades e escolhas das futuras gerações, a saber:

# promover a riqueza, o bem-estar e relações de qualidade dos atores dos sistemas agroindustriais relacionados à produção de alimentos e das comunidades que com eles interagem;

# promover o consumo consciente;

# manter e melhorar o solo, a água e a biodiversidade;

# promover o uso de energias renováveis;

# evitar e prevenir a poluição por meio da redução dos efluentes hídricos, resíduos sólidos e emissões atmosféricas.

O BBC é a versão nacional do Sustainable Food Laboratory (Food Lab), criado em 2004 para elaborar estratégias de sustentabilidade na cadeia de alimentos nas Américas Latina e do Norte e Europa.

A percepção de agronegócio para o mundo é meio ambiente

2007-08-08T19:47:00.001-07:00

Agronegócio para o mundo é meio ambiente, afirmou o professor José Luis Tejon Megido, especialista em agrobusiness pela Harvard Business School e coordenador do núcleo de estudos sobre marketing no agronegócio da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), durante o painel "Marketing em Agronegócios", do II Simpósio Internacional de Administração e Marketing, realizado no final de julho, em São Paulo (SP).

Em sua exposição, Tejon apresentou conclusões de estudo, que checou quais são as "portas de entrada" na Internet para a palavra "agroenergia" em sites no idioma inglês e da língua portuguesa.

Segundo o professor, o levantamento revelou que em inglês se chega à palavra "agroenergia" principalmente por termos ligados a meio ambiente. Por sua vez, o acesso em português ocorre primordialmente por palavras relacionadas a "fontes de energia".

Isso, de acordo com ele, mostra que no exterior, a percepção de agronegócio é associada a meio ambiente e no Brasil o foco é fundamentalmente econômico. Para Tejon, o resultado deve servir de alerta para o Brasil. "A percepção no exterior de insustentabilidade socioambiental da cana-de-açúcar influi diretamente no negócio."

De acordo com o professor, pela primeira vez na história das relações do agronegócio o que vale é certificação de origem de processos e do produto. Tejon destacou que "o produto e serviço que vingará será o que estiver de acordo com o respeito social e ambiental."

Ele ressaltou que as barreiras comerciais serão cada vez mais técnicas, sanitárias, ligadas à qualidade. "Vivemos e viveremos uma guerra de marketing com base nestes critérios. Não haverá consumidor para quem explora mão-de-obra infantil e escrava ou para quem agride o meio ambiente."

Investir no valor adicionado

Tejon também citou números de faturamento do agronegócio mundial. Disse que o setor movimenta cerca de 7,8 trilhões de dólares por ano e a estimativa é que essa cifra suba para entre 10 e 11 bilhões até 2012.

Segundo o professor, o que mais cresce hoje na cadeia do agronegócio são as atividades "depois da porteira", ou seja, beneficiamento, transformação, distribuição, onde a matéria-prima é transformada. "É onde se ganha dinheiro."

De acordo com Tejon, há desconhecimento e falta de percepção do agronegócio brasileiro da importância que o exterior dá à comunicação e ao marketing. As mazelas do setor, esclareceu, sempre são exploradas internacionalmente, são alvos fáceis, mas não se vê trabalho no sentido inverso, que realce os diferenciais positivos do agronegócio nacional, com potencial para gerar percepções positivas.

Para o professor, o agronegócio brasileiro ainda entende comunicação como propaganda, não como relacionamento, para criação de vínculos de interesses mútuos com os públicos estratégicos. "Falta consciência disso, convicção para mudar e direcionar recursos para este desafio."

Responsabilidade social é estratégia de negócio, aponta pesquisa

2007-08-07T06:57:00.000-07:00

Questionados sobre qual definição dariam sobre responsabilidade social corporativa, a maioria dos empresários brasileiros - cerca de 56% - responderam: estratégia de negócios. Ao menos é o que aponta o segundo estudo BDO Trevisan de Responsabilidade Social Corporativa (RSC).

O levantamento, realizado entre dezembro de 2006 e março de 2007, coletou dados em 113 empresas de vários setores. Ponto negativo para ausência de empresas ligadas ao agronegócio. Talvez, para a BDO, o agronegócio seja irrelevante.

A pesquisa revela que a maioria das empresas reserva verbas para ações socioambientais. Segundo o relatório, 73% dos entrevistados confirmam a necessidade de um planejamento orçamentário para o desenvolvimento de projetos de RSC.

De acordo com o coordenador do trabalho, Mauro Ambrósio, sócio da área de sustentabilidade da BDO Trevisan, o objetivo é mostrar ao público em geral um retrato de como as corporações e seus gestores lidam com os conceitos de responsabilidade socioambiental.

"As organizações e seus líderes já perceberam que, num futuro bem próximo, não haverá lugar para empresas e negócios isolados dos conceitos de sustentabilidade, de preocupação com os grupos de interesse - os chamados stakeholders - e dos conceitos de pilares básicos de sustentação da governança", conclui.

Veja alguns trechos do estudo:

Setores:
Serviços 49 empresas (43%)
Indústria 52 empresas (47%)
Comércio 5 empresas ( 4%)
Associações/ 6 empresas ( 5%)
Terceiro Setor
Educação 1 empresa ( 1%)
Total 113 empresas (100%)

- Algum setor específico dentro da empresa responsável por assuntos de responsabilidade social?
Sim (64%) Não (35%) Sem resposta (1%)

- Sobre a definição de Responsabilidade Social Corporativa:
Continuidade de Negócio.........(47%)
Estratégia de Negócio..............(56%)
Filantropia.................................( 6%)
Veículo de Marketing................( 3%)
Sem resposta...........................( 1%)

- Dentro da empresa existe alguma prática de responsabilidade social corporativa?
Sim (88%) Não (12%)

- Empresas que fazem elaboração de relatórios ou balanços sociais ou algum tipo de informe
Sim (87%) Não (11%) Sem resposta (2%)

- Empresas que investem em treinamentos e capacitação como programas de capacitação profissional
Sim (91%) Não (7%) Sem resposta (2%)

- Possuem programas de melhoria no ambiente de trabalho e qualidade de vida dos funcionários
Sim (81%) Não (17%) Sem resposta (2%)

- Empresas que incentivam funcionários a trabalhos voluntários
Sim (81%) Não (17%) Sem resposta (2%)

- Orçamento da empresa destinado a segurança e educação do funcionário
1% da receita bruta...............24%
2% da receita bruta...............3%
3% da receita bruta...............3%
4% da receita bruta...............3%
5% da receita bruta...............1%
Outros....................................55%
Sem resposta........................11%

- Empresas que contratam portadores de deficiência
Sim (52%) Não (46%) Sem resposta (2%)

- Empresas que possuem critérios de recolocação de funcionários demitidos
Sim (37%) Não (61%) Sem resposta (2%)

- Possuem serviço de atendimento ao cliente
Sim (84%) Não (14%) Sem resposta (2%)

- Empresas que se preocupam com o Código de Defesa do Consumidor conscientizando seus profissionais da área de vendas
Sim (85%) Não (12%) Sem resposta (3%)

- Empresas que avaliam impactos de sua atuação na comunidade
Sim (71%) Não (28%) Sem resposta (1%)

- Empresas que investem e contribuem em projetos comunitários
Sim (89%) Não (11%)

- Empresas que utilizam incentivos fiscais para as áreas ligadas à Cultura
Sim (53%) Não (46%) Sem resposta (1%)

Programa Empreendedor Rural é exemplo de RSE no agronegócio

2007-08-02T17:56:00.000-07:00

Os bons resultados no Paraná motivaram a expansão do Programa Empreendedor Rural (PER) para mais 13 estados e o Distrito Federal. Capitaneado pela CNA, com apoio do Senar e Sebrae, o esforço tem como objetivo estimular o empreendedorismo no campo, incentivando a implementação de projetos rurais e ensinando os produtores a avaliar a viabilidade e a sustentabilidade econômico-financeira e ambiental de cada um deles.

De acordo com o engenheiro agrônomo Fernando Peres, um dos idealizadores do programa, a proposta é ensinar ao produtor como "montar um projeto de negócios, se esse projeto é viável e se tem algum futuro".

Segundo disse Peres, em matéria publicada no jornal "Folha de São Paulo" de 31/07/2007, "o fato de muitas vezes o produtor rural não enxergar o que faz da terra como um empreendimento é um problema importante na agricultura de pequeno e médio porte no Brasil".

Na avaliação do engenheiro agrônomo, "além de enfrentar uma concorrência geralmente desleal, por exemplo, na hora de negociar com seus fornecedores, esse produtor é um dos responsáveis pela depredação ambiental no campo".

Está aí um exemplo de projeto que tem como missão o desenvolvimento sustentável, com base na responsabilidade socioambiental, como diferencial competitivo, o foco deste Blog.

Responsabilidade social das entidades em capacitar e qualificar quem elas representam. O produtor melhor instruído, em sintonia com as novas exigências do universo do agronegócio certamente não será àquele que se endividará no futuro, manchando a imagem do setor.

E responsabilidade ambiental pela ação de disseminar conhecimento que alie viabilidade econômica com preservação ambiental dos recursos naturais. O PER é um projeto que constrói vínculos saudáveis entre negócio, homem e meio ambiente, gerando frutos a todos. Em síntese, a essência da RSE.

Responsabilidade social dá dinheiro

2007-07-30T18:05:00.000-07:00

* por Engel Paschoal

O Seaview Hotel and Restaurant, na ilha de Wight, Inglaterra, era decadente, mas aumentou 20 vezes o faturamento em poucos anos. Os novos donos começaram a comprar pão, verdura, legumes, vinho e cerveja de produtores e pescadores da ilha e a empregar seus moradores para fazer a mobília e artigos de tecidos do hotel.

Depois, o Seaview passou a desenvolver o potencial dos funcionários através de treinamentos e baixou a rotatividade. Por fim, o hotel começou a reciclar o lixo, usar iluminação de baixa voltagem, controlar o uso da água, doar camas para os necessitados e computadores para a escola local.

Ou seja, o Seaview é um bom exemplo de empresa que passou a fazer parte da comunidade na qual estava localizado, se identificando com ela e fazendo com que as pessoas dali se identificassem com ele. O faturamento e o lucro foram conseqüência natural, conforme relato do livro “Compromisso Social e Gestão Empresarial”, de David Grayson e Adrian Hodges (Publifolha, 2002).

Hóspede prefere hotel “verde”

A preocupação ambiental começa a ter peso na escolha dos hóspedes e já se torna bom negócio para os hotéis: “Agora os hotéis estão usando toda sorte de programas 'verdes', em parte porque seus hóspedes de negócios, em particular, os estão pedindo, e em parte porque os hotéis estão descobrindo que ser 'verde' compensa” (site de O Estado de S. Paulo, 27/6/07).

Essa preocupação se reflete no aumento do número de hotéis que se registram para serem certificados pelo programa americano Green Building Council's Leadership in Energy and Environmental Design, um sistema de classificação de edifícios comerciais, nos EUA. Lá, já há dois hotéis certificados, um Marriott em Maryland e um Hilton em Washington, e vários trabalhando para obter a certificação.

E os clientes confirmam a preferência por hotéis “verdes”, como disse Josh Rachlis, redator de publicidade que viaja pelos EUA: “Quando estou em um hotel, sempre procuro ver se eles usam lâmpadas fluorescentes compactas, e tento usar o menos possível as toalhas. [...] Se um hotel possuísse instalações de reciclagem, isso seria ótimo. Eu ficaria mais do que contente de levar minha empresa a ele”.

Além de hotéis, o Brasil tem outros exemplos de empresas que ganham dinheiro com responsabilidade social. A Natura e O Boticário são casos bem conhecidos. No entanto, a responsabilidade social dá dinheiro para empresas pequenas também. O T-Bone, açougue de Brasília, tem uma biblioteca de mais de 20 mil livros, que podem ser retirados por cliente ou não.

Duas vezes por ano, o açougue também promove noites culturais para milhares de pessoas ao ar livre, com shows de música popular e erudita, lançamento de livros, teatro etc. Alguém duvida de que o açougue está ganhando dinheiro? Agora vejam a história do T-Bone. O proprietário, Luiz Amorim dos Santos, analfabeto até os 16 anos, passou a valorizar a educação depois que aprendeu a ler e a escrever.

Em 1994, comprou a casa de carnes onde havia trabalhado durante 15 anos como empregado e decidiu transformá-la em um açougue cultural - segundo ele, o único do mundo. O açougue também estimula funcionários: todos estudam e o que lê mais livros no mês recebe um bônus.

Trabalha 6 horas, mas ganha por 8

A BS Colway, na Grande Curitiba, PR, iniciou suas operações em 2000 e desde o começo os funcionários trabalham seis horas por dia, mas recebem salário de oito horas. Por causa disso, até o final de 2005 foram criados 187 empregos adicionais. Se os empregados trabalhassem oito horas/dia, a empresa teria 842 trabalhadores. No entanto, ela encerrou o ano com 1.029.

Com base nesta experiência, Francisco Simeão, presidente da BS Colway, criou o Pepe - Pacto Empresarial de Pleno Emprego, que ele apresentou ao governo Lula. Mas como o governo não se interessou, ele está procurando implantá-lo em outras empresas do Paraná como exemplo para todo o Brasil.

Funcionário da BS Colway não pode fumar, nem em casa. A empresa instalou uma academia com personal trainer 24 horas para quem quiser se exercitar. Quem faz ginástica recebe R$ 10 por aula. A empresa assina um jornal diário entregue na casa de cada um. Como a maioria dos empregados mora em bairro que antes era favela, a empresa estimula que depois cada um dê o jornal para o vizinho como forma de incentivar a leitura. Não há ninguém de primeiro grau na BS Colway.

E ela ainda tem curso de um ano de gramática e redação de português com o objetivo de dar aos funcionários condições de fazerem o curso de inglês, que será oferecido em seguida.
Em 2006, Francisco Simeão criou a Força Tarefa “Brasil livre do lixo-pneu” e assinou um compromisso para acabar até o final de 2008 com os pneus jogados a céu aberto. O que a BS Colway ganhou com isso? Já conquistou 10% do mercado de troca de pneus de automóvel e caminhonete.

* Publicado originalmente no Jornal da Comunicação Corporativa

Distribuidora de máquinas agrícolas desenvolve projeto de capacitação profissional para jovens de Belo Horizonte

2007-07-26T14:19:00.000-07:00

A Tracbel S.A., distribuidora de máquinas agrícolas e equipamentos pesados, desenvolve há 14 anos o "Projeto Profissionalizar", destinado a preparar adolescentes da grande Belo Horizonte para o mercado de trabalho.

O programa qualifica 30 adolescentes por ano, em um curso de auxiliar de mecânica geral, ministrado pelo SENAI nas dependências da empresa, em Contagem (MG).

Além de conteúdo técnico, que capacitam os jovens a realizar trabalhos de manutenção em equipamentos e máquinas, o curso oferece também aulas de inglês e computação, palestras sobre cidadania, prevenção à saúde, combate às drogas e educação sexual.

Mais de 400 adolescentes já passaram pelo projeto e, cerca de 70% deles, conseguiram o primeiro emprego na própria empresa ou em companhias parceiras. A seleção para a próxima turma do projeto acontecerá em dezembro. Informações: www.tracbel.com.br.

Iniciativa da Associação de Agricultores e Irrigantes da Bahia repassa R$ 296 mil a seis instituições do terceiro setor

2007-07-25T20:32:00.000-07:00

Iniciativa da Associação de Agricultores e Irrigantes da Bahia (Aiba) com o Banco do Nordeste (BNB) irá repassar R$ 296 mil a seis instituições do terceiro setor do oeste baiano. Os recursos são do Fundo para o Desenvolvimento Integrado e Sustentável da Bahia (Fundesis), que tem como missão financiar projetos educacionais, dedicados a estimular a cidadania nas camadas menos favorecidas da população das zonas urbana e rural da região.

A verba do Fundesis advém da contribuição não-compulsória dos produtores rurais locais, calculada sobre os valores dos financiamentos de custeio e investimento liberados pelas agências do BNB. As cooperativas de produtores rurais também podem repassar reservas do Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social (Fates). O Fundesis também é aberto a contribuições espontâneas.

Produtores, associações e cooperativas que aderirem ao Fundesis receberão o selo “Amigo da Comunidade”, que poderá ser utilizado em produtos e peças de comunicação. O Fundo já conta com aproximadamente 50 adesões.

Os seis projetos, que receberão os recursos, foram selecionados dentre 21 propostas, que atenderam ao edital lançado em 24 de janeiro deste ano. Cada uma das entidades apresentou o plano de trabalho para investir os recursos, cuja aplicação será acompanhada de perto pela Aiba e pelo BNB.

O paradoxo do agronegócio

2007-07-23T19:03:00.000-07:00

O agronegócio vive um paradoxo midiático, que lhe imprime uma marca de irresponsabilidade, neste caso, nem ambiental, nem social, mas econômica, também um dos tripés da sustentabilidade.

Isso pelo seguinte. Nas páginas dos grandes jornais, o setor - mesmo após períodos de crise de preços, dólar baixo, problemas climáticos, casos de febre aftosa e outra mazelas - ainda aparece como o mais dinâmico da economia, responsável pelo superávit da balança comercial, registrando aumento de postos de trabalho, entre outras boas notícias.

Por outro lado, também é possível ler nos mesmos jornais, os produtores rurais pedindo renegociação de dívidas. Alguma coisa está errada. Como podem os atores do setor mais pujante do País estarem de chapéu na mão pedindo prorrogação de vencimentos para seus credores (governo e setor privado)?

Independentemente se os produtores têm culpa ou não, se ainda têm o desafio de aprender a gerir sua atividade como negócio, se sofrem até hoje efeitos de planos econômicos desastrosos, a questão é que neste caso também falta comunicação.

Falta, novamente, informar ao meio urbano, querendo ou não, o que forma opinião e cria massa crítica para tomada de decisões de políticas públicas e negócios, que toda esta rentabilidade imputada ao agronegócio não chega ao seu agente básico, o produtor rural.

Os dividendos não são distribuídos de forma equilibrada entre os elos da cadeia produtiva do setor e os produtores acabam permanecendo com a pecha de coronéis caloteiros. Falta expor isso, trazer estas questões à tona, oferecer informações, dados, análises, que dêem aos mais diversos públicos estratégicos do setor maior sintonia com relação à realidade do agronegócio.

Com mais conhecimento, o julgamento deste ser imaginário, mas crucial para imagem-reputação, chamado Opinião Pública, talvez seja diferente acerca do perfil dos produtores rurais. A reflexão e o desafio estão propostos!

Ministério da Agricultura anuncia selo socioambiental para o etanol e proíbe cana-de-açúcar na Amazônia e no Pantanal

2007-07-20T13:09:00.000-07:00

O Ministério da Agricultura anunciou nesta semana que, em um ano, irá começar a emitir um selo socioambiental destinado a certificar todas as etapas da cadeia produtiva do etanol, desde o plantio ao processamento.

Além disso, o Ministério divulgou a definição do zoneamento de plantação de cana-de-açúcar, que de acordo com o ministro Reinhold Stephanes, após o fim do mapeamento em doze meses, proibirá a produção de cana nos biomas da Amazônia e do Pantanal.

Algodão do Mato Grosso tem selo social

2007-07-16T09:35:00.000-07:00

Os cotonicultores do Mato Grosso lançaram um selo de conformidade social, com objetivo de mostrar ao mercado que o algodão produzido no estado não tem envolvimento com trabalho infantil ou escravo.

Segundo nota do jornal "O Estado de S. Paulo" de 11 de julho de 2007, a iniciativa é resposta ao fato que alguns produtores de algodão tiveram seus nomes envolvidos na 'lista suja' do Ministério do Trabalho e Emprego, que denuncia a prática de trabalho escravo.

As denúncias, que repercutiram internacionalmente, motivou os produtores a tomar medidas para dar resposta às acusações. Desta forma, criaram o Instituto Algodão Social (IAS) e investiram R$ 2 milhões no treinamento de produtores em temas como legislação trabalhista e normas técnicas.

Responsabilidade social se faz assim, com ações concretas. De nada adianta passar um verniz na marca, rotulando-a de socialmente responsável, se o sistema de produção é o inverso. O agronegócio brasileiro ainda entende comunicação como propaganda.

Comunicação é relacionamento. E comunicação que expresse o respeito socioambiental só será eficiente se for com base nas verdades organizacionais, como é este exemplo. Parabéns!

Seminário destaca produção orgânica e sustentabilidade do agronegócio

2007-07-12T14:09:00.000-07:00

Na próxima terça-feira, 17 de julho, a partir das 9h30, na sede da Fiesp, em São Paulo (SP), acontece o lançamento oficial das feiras - BioFach América Latina e Expo Sustentat, feiras de orgânicos bens e serviços sustentáveis, ambas agendadas para 16 a 18 de outubro também na capital paulista.

O evento será marcado pela realização de seminário que tratará de temas, como, por exemplo, "Mercado Verde e as oportunidades de negócios na BioFach América Latina/ExpoSustentat em São Paulo”, “Agroenergia & Sustentabilidade: Fatos e Mitos” e “Alimentação Saudável & Food Sector”.

Segundo a programação, a abertura será feita pelo diretor de Relações Internacionais e Comércio Exterior da Fiesp, Roberto Giannetti da Fonseca, que vai discorrer sobre o compromisso da entidade com o desenvolvimento sustentável. A exposição contará com a participação do diretor de Meio Ambiente da Fiesp, Nelson Pereira dos Reis.

A seguir, Edmundo Klotz, presidente da ABIA, falará do papel da Indústria de Alimentos do Brasil como formador de opinião e seu papel no desenvolvimento sustentável. O seminário contará, ainda, com a presença do ex-ministro, Roberto Rodrigues, atual presidente do Conselho de agronegócios da Fiesp, que irá apresentar as questões inerentes ao mercado da agroenergia e as relações com a sustentabilidade.

Para mais informações:
# www.planetaorganico.com.br
# www.biofach-americalatina.com.br
# www.exposustentat.com.br

Projeto de responsabilidade social com enfoque cultural procura parceiros

2007-07-11T13:55:00.000-07:00

A produtora de tevê, Maria Elisa, que trabalha na Aquarela Filmes no Rio de Janeiro, está garimpando apoio, parcerias e recursos para projeto televisivo, cujo o tema, explica ela, é cultura com enfoque na responsabilidade social. Não se trata de uma ação com link direto com o agronegócio, mas este blog apóia qualquer iniciativa com a temática de respeito socioambiental.

Segundo Elisa, o projeto tem como objetivo despertar o interesse pela cultura brasileira, que é tão diversificada, mas que muitas vezes está em "OFF". A produtora ressalta que pesquisou danças, ritmos e costumes que transformam o Rio de Janeiro em um exemplo bem característico dessa pluralidade.

"Moradores das principais favelas do Rio estão se articulando e produzindo conteúdo intelectual (documentários, livros, músicas e peças de teatro) de alta qualidade. A repercussão destas iniciativas é cada vez maior e não pode mais ser desprezada. Grupos como o “Nós do Morro”, a “Central Única de Favelas (Cufa)”, o “AfroReggae”, cada um com as suas vocações e estratégias de ação, estão transformando o panorama cultural da cidade, emergindo com criatividade e consciência político-social", diz.

De acordo com Elisa, a proposta é entrar na Baixada, na Zona Oeste, Norte, regiões que produzem cultura de qualidade. "No entanto, não deixaremos de lado os artistas que podem agregar valor aos jovens e servir de exemplo, como como Marcelo Yuka e Tito Vila Cruz (sic) do Detonautas que contribuem para que essa cultura seja exposta. Nem destacar os espaços alternativos de cultura na Zona Sul, como será mostrado", observa. A produtora informa que tem piloto do projeto para apresentar, com material filmado e editado.

Interessados, os contatos da Maria Elisa são:

Tel: (21) 2557-4511
skype: mmbatw
mel_rj@hotmail.com

Bienal da Agricultura 2007 tem como mote: "Produção Sustentável: o caminho para o futuro do agronegócio"

2007-07-11T13:06:00.000-07:00

A Bienal dos Negócios da Agricultura, promovida pela Federação da Agricultura e Pecuária de Mato Grosso (Famato) e marcada para acontecer entre 22 e 24 de agosto em Cuiabá, terá como mote a “Produção Sustentável: o caminho para o futuro do agronegócio”.

Segundo comunicado de imprensa dos organizadores, o comprador final, cada vez mais informado, se interessa não só pelo produto em si, mas também por quem produz, como é o processo de produção e quais os impactos gerados.

“As barreiras tarifárias começam a cair na Organização Mundial do Comércio, mas nas relações comerciais o que tende a permanecer são as barreiras sociais e ambientais”, destaca o presidente da Famato, deputado Homero Alves Pereira.

A programação prevê painéis que abordarão o mercado sob o ponto de vista da identificação de cenários atuais e futuros, riscos e oportunidades de negócios, com ênfase na identificação das preferências dos consumidores.

De acordo com a Famato, a Bienal irá aprofundar os debates sobre os impactos mais amplos da agricultura, justamente pela atividade depender diretamente da disponibilidade equilibrada dos recursos naturais. Para mais informações clique aqui.

Mostra Fiesp de Responsabilidade Socioambiental deve servir de exemplo para o agronegócio

2007-07-05T13:33:00.000-07:00

A Fiesp promove de 02 a 04 de agosto a "Mostra Fiesp de Responsabilidade Socioambiental" no Pavilhão da Bienal do Parque do Ibirapuera. Segundo a entidade, organizações de todos os portes e segmentos poderão inscrever seus cases e integrar o evento destinado a disseminar os conceitos e as práticas de responsabilidade socioambiental corporativa.

De acordo com a Fiesp, os cases não precisam tratar especificamente de projetos de ação social direta. Valem estratégias de negócios que contemplem o aumento da produtividade, a garantia de uma melhor qualidade de vida a todos os atores envolvidos na dinâmica da empresa ou que envolvam positivamente as comunidades do entorno.

Por que o agronegócio não segue o exemplo? Sabemos que o desafio de comunicação do setor com a opinião pública urbana, esta a formadora de opinião, que serve de subsídios para tomada de decisão de políticas públicas ou de negócios, é gigantesco.

Por mais que o agronegócio tenha crescido, sua imagem, da qual já falamos aqui muitas vezes não reflete sua identidade, é, em muitos aspectos, em especial sociais e ambientais, negativa para a sociedade urbana. Falta comunicação com a cidade.

No começo do ano, por exemplo, passeando em um shopping da zona sul da capital paulista presenciei uma instalação que tratava da Amazônia. Era uma exposição multimídia, que entre outras mensagens-chave, colocava a soja como vilã do desmatamento.

Não estou julgando aqui se a oleaginosa é comparsa da moto-serra, mas sim que o público espectador do evento levou para casa só um lado da moeda no tocante à questão da sustentabilidade. O recado está dado.

Incentivos fiscais podem funcionar como porta de entrada para investimentos em responsabilidade ambiental

2007-07-03T13:55:00.000-07:00

O estímulo fiscal pode funcionar como porta de entrada para que empresas invistam na responsabilidade ambiental. De acordo com o advogado Fernando Quércia, sócio do Fernando Quércia e Advogados Associados e membro do Conselho Nacional de Defesa Ambiental, pode existir diminuição de alíquotas quando o contribuinte procura evitar danos ao meio ambiente.

“Temos verificado a redução de preços e incentivos a empresas que optam por tecnologias menos destrutivas ao meio ambiente", afirma.

Quércia explica que nos impostos de competência da União, o de renda é tido como incentivo tributário fiscal, que por meio da lei 5.106/66 autoriza pessoas físicas e jurídicas a abater de suas declarações de rendimentos, o que for empregado em reflorestamento ou florestamento.

Já no caso do IPI, o decreto 755/93 estabeleceu alíquotas diferenciadas para veículos movidos a gasolina e álcool. Podem-se verificar também diferenças de cobrança nas transações comerciais de importação e exportação que tenham como preferência produtos ambientalmente recomendados.

“No caso dos Estados, há incentivos no IPVA para fabricação de veículos menos poluidores. Em alguns estados, o referido desconto é diferente para carros a gasolina, álcool e gás natural”, ressalta.

Segundo informa o advogado, na preservação do meio ambiente, 75% da arrecadação de ICMS é destinada aos estados para a sua manutenção e investimento e 25% distribuído aos municípios que incentivam a preservação ambiental, o chamado ICMS ecológico.

Futuro do agronegócio exige métricas de sustentabilidade

2007-06-28T08:56:00.000-07:00

Vivemos uma rápida mudança no conjunto de crenças e valores que até agora regiam a condução de empreendimentos e negócios, em todos os setores da economia. O desmontar de sólidos conglomerados globais, à revelia de acurados pareceres de auditoria elaborados por empresas multinacionais de inquestionável credibilidade, aponta para sérias fragilidades no conjunto de parâmetros e requisitos considerados no diagnóstico das organizações.

Afinal, o que esta por trás dessa profunda rachadura nos alicerces de estabilidade e segurança de nossas organizações, em especial àquelas que integram o universo dos agronegócios, como Parmalat e Círio, para lembrar as mais recentes? Trata-se, e muito se tem falado sobre isso, da rápida e às vezes pouco compreendida mudança nos paradigmas até agora adotados no exame da “saúde” dessas empresas, especialmente no tocante aos agentes do agronegócio, com a enorme diversidade de atores envolvidos em toda a cadeia agroindustrial.

De um lado, o conflito entre os conceitos tradicionais da Economia Neoclássica com os da Economia Ecológica. Para a Economia Neoclássica, os mecanismos de mercado são “meios para indicar a importância relativa dos efeitos nocivos do desenvolvimento econômico e para expressar a disposição da sociedade em pagar para amenizar os danos causados”. Para a Ecológica, onde “o limite para o crescimento é aquele imposto pelo ecossistema” a economia, quando cresce, “desaloja, se apropria de uma parte do ecossistema”.

Estamos falando da incapacidade de mecanismos de equilíbrio do mercado e livre arbítrio do consumidor evitarem, sozinhos, os males do crescimento econômico injusto e desigual e de todas as decorrências daí resultantes. Como resultado, o crescente reconhecimento da necessidade de se contar com outros mecanismos capazes de corrigir / ajustar tais efeitos. A antiga máxima da alocação eficiente dos recursos, soma-se a justa distribuição dos benefícios e a operação em escala sustentável no sistema global.

Outro lado da equação diz respeito, também aqui especialmente no agronegócio, a complexidade em se reconhecer as interconecções existentes entre os diferentes âmbitos que compõem o ecossistema que encerra a empresa e seu ambiente. Antes de operarem de forma estanque, estão esses âmbitos ligados entre si e operando de forma interdependente. Desenvolve-se aí o conceito de “sustentabilidade”, em suas dimensões ecológica (qualidade ambiental), social (equidade) e econômica (rentabilidade) que, interconectados, passam a representar importante instrumento de redução de riscos e de certificação da capacidade de agregar valor a longo prazo.

Na definição de “De Camino & Mulller, 1993”, “a sustentabilidade ecológica implica na manutenção no tempo das características fundamentais do ecossistema sob uso quanto aos seus componentes e suas interações; a sustentabilidade econômica se traduz por uma rentabilidade estável no tempo; a sustentabilidade social está associada à idéia de que o manejo e a organização do sistema são compatíveis com os valores culturais e éticos do grupo envolvido e da sociedade ...”. Na visão do físico e escritor Frtjjof Capra, uma “Comunidade Humana Sustentável é aquela que não interfere na habilidade inerente à natureza de sustentar a vida”.

No campo do agronegócio, Altieri definiu Sustentabilidade Agrícola como a “capacidade de um agroecossistema de manter a produção por meio do tempo na presença de repetidas restrições ecológicas e pressões socioeconômicas”. Na busca do atendimento de todos esses conceitos se colocam, frente a frente, duas escolas principais, cada uma com suas crenças e valores a defender interesses políticos e econômicos particulares.

De um lado, os que defendem a simples correção dos atuais sistemas produtivos. De outro, aqueles para os quais só uma mudança estrutural profunda será capaz de interromper os malefícios de uma exclusão crescente, brutal distanciamento entre ricos e pobres, prejuízos aos nossos solos e águas, diminuição da biodiversidade, para não dizer das assustadoras previsões de mudanças climáticas.

Só o desenvolvimento de metodologias apropriadas para a análise qualitativa e quantitativa da presença, em todos os elos da cadeia, dos atributos de sustentabilidade e de seus efeitos, será capaz de apontar com quem esta a razão. O resto é especulação. Para isso, é necessário o estabelecimento de indicadores que reflitam não só a presença desses atributos, mas suas possíveis alterações, para cada um dos âmbitos ambiental, social e econômico.

Segundo J. M. Gusman Ferraz , da Embrapa Meio Ambiente, é consenso geral que esses indicadores devem ser capazes não apenas de “sinalizar” a existência de determinada degradação no sistema, mas também de “advertir” sobre potenciais perturbações. Adverte ainda o especialista, “para cada agroecossistema deve ser definido um conjunto particular de indicadores em função das condições agroecológicas e socioeconômicas presentes em cada região, do perfil dos usuários finais da informação, da disponibilidade de informações existentes e dos custos envolvidos na geração de novos dados, se necessário”.

Vale lembrar que esses indicadores de sustentabilidade deverão permitir, conforme já referido, o monitoramento das dimensões ambiental, social e econômica contempladas no conceito de sustentabilidade, sem o que não poderão refletir os eventos ocorrentes em todo o universo que envolve a empresa e os diferentes atores que gravitam em torno dela.

Parece claro que de posse de tais indicadores, aplicados a partir de processos transparentes levados a efeito por empresas e especialistas isentos e bem preparados, se poderá assegurar os verdadeiros ganhos advindos da redução dos riscos e da agregação de valor para essas empresas, já mencionados. Refletidos esses atributos nos ativos tangíveis das organizações, se estará assegurando a correta expressão econômica desse diferencial em relação aos seus concorrentes, com efeitos diretos no mercado e em suas relações com investidores e agentes financeiros.

Começa aí a verdadeira transformação na sociedade. Empresas e stakholders, estes últimos entendidos como todo o universo de “atores” que gravitam em torno dela, direta e indiretamente afetados por sua ação, estarão exercitando uma forma diferente de se relacionar, pautada a partir de novos paradigmas capazes de apontar na direção de uma sociedade mais justa e igualitária.

* José Carlos Pedreira de Freitas é Diretor da HECTA Desenvolvimento Empresarial nos Agronegócios - hecta.sp@uol.com.br

Dica de livro: Os desafios da sustentabilidade: uma ruptura urgente

2007-06-26T14:11:00.000-07:00

O presidente executivo do Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável – CEBDS, Fernando Almeida lançou seu segundo livro, “Os desafios da sustentabilidade: uma ruptura urgente” pela Editora Campus Elsevier.

Engenheiro sanitarista por formação com mestrado em Engenharia do Meio Ambiente pelo Manhattan College, Fernando foi diretor de Meio Ambiente e Meteorologia da campanha RIO 2004 e presidente da Fundação Estadual de Engenharia de Meio Ambiente – FEEMA.

Um dos responsáveis pela implantação no Brasil, de conceitos como ecoeficiência e desenvolvimento sustentável, Fernando é professor da Coppe/UFRJ e integrante do board do Millenium Ecosystem Assessments (Avaliação Ecossistêmica do Milênio), da ONG World Resources Institute (WRI).

No livro, o autor aborda os desafios da sustentabilidade como um dramático dilema de todos nós, em três blocos principais. No primeiro, ele discorre sobre o estado dos serviços ambientais, as razões da urgência e o comportamento dos sistemas naturais.

No seguinte, como implantar as mudanças pela via da ruptura estruturada como forma de desviar nosso futuro da rota da tragédia social e ambiental. E, por último, mostra quem vai operar as mudanças, apontando para a formação de líderes da sustentabilidade.

A obra traz, ainda, casos concretos de empresas líderes de mercado (3M, Alcoa, Amanco, Ambev, BP, Bradesco, CST-Acelor Brasil, Dupont, GE, Holcim, Itaú, Michelin, Plantar e Philips) e de ONGs que já estão no rumo da mudança, apresentando aos leitores os pontos-de-vista de quatro personalidades de destaque neste contexto: Fábio C. Barbosa, Presidente do Banco Real; Alain J. Belda, presidente da Alcoa Internacional; Chad Holliday, presidente da Dupont e Björn Stigson, presidente do World Bussiness Council for Sustainable Development (WBCSD).

Palestra trata do desafio da sustentabilidade Empresarial sob o ponto de vista da indagação "Ser ou Parecer Verde"

2007-06-25T12:02:00.000-07:00

A SustentaX, empresa de engenharia de sustentabilidade, promove, em parceria com a Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha (CCIBA), a palestra "Sustentabilidade Empresarial: Ser ou Parecer Verde", nesta quarta-feira (27), às 8h30, na CCIBA - Rua Verbo Divino, 1.488 - 3° andar, Chácara Santo Antônio, São Paulo-SP -. Inscrições podem ser feitas pelo e-mail eventos@ahkbrasil.com ou pelo telefone (11) 5187-5140.

O palestrante será Newton Figueiredo, presidente da SustentaX, que discutirá o risco da corrida das empresas em ser mostrarem "verdes" e que tal atitude pode criar uma imagem de responsabilidade socioambiental insustentável e provocar efeitos que venham a denegrir a imagem e os negócios da empresa. O executivo abordará como implementar novos caminhos de conceitos sustentáveis nas organizações.

Está aí um exemplo interessante de debate, que coloca em pauta a "discussão responsabilidade socioambiental adicionada à identidade institucional e à estratégia de negócios da empresa ou responsabilidade socioambiental como puro marketing."

Consumidores aceitam pagar mais por produtos socioambientalmente responsáveis

2007-06-22T10:00:00.000-07:00

Recente estudo do instituto de pesquisas de mercado e opinião pública Market Analysis em parceria com a ONG Akatu aponta que 33% dos consumidores brasileiros adotam ações conscientes na hora das compras, o que representa uma em cada três pessoas.

O levantamento revela que 37% dos entrevistados afirmam pagar mais por materiais não-nocivos ao meio ambiente, oito em cada 10 consumidores que manifestaram disposição a pagar mais, aceitariam um sobrepreço de 25% a 35% pela mercadoria com selo ambiental.

"A imagem da empresa está diretamente ligada à venda de seus produtos. Para os consumidores, empresas que utilizam mão de obra infantil e fazem propaganda enganosa têm sua imagem denegrida e queda nas vendas", explica Fabián Echegaray, diretor geral da Market Analysis. Um exemplo concreto que praticar ou não responsabilidade socioambiental impacta diretamente no caixa das empresas.

Confira a íntegra da pesquisa clicando aqui.

Embrapa Trigo incorpora à sua missão institucional a responsabilidade social

2007-06-20T10:03:00.000-07:00

A Embrapa Trigo, de Passo Fundo/RS, vem incorporando à sua missão institucional a responsabilidade social como um valor. "O interessante é que haja consciência diante do papel social que devemos exercer e, especialmente, que as empresas e as pessoas procurem interagir na sociedade por meio de iniciativas voltadas para minimizar as desigualdades", explica Gilberto Cunha, chefe-geral da insituição.

É um sopro de boa expectativa saber que o responsável pela unidade de uma instituição referência do setor tenha este discurso. Será por meio de exemplos como este, de uma organização respeitada tecnicamente no meio, como a Embrapa, que a responsabilidade socioambiental irá se expandir entre os agentes do agronegócio, em especial produrores rurais e agroindústrias.

O chefe de comunicação e negócios da Embrapa Trigo, Osvaldo Vieira, conta que o envolvimento social da Unidade começou com a iniciativa de alguns trabalhadores por meio de ações individuais que foram se transformando em grandes projetos. "Trabalhamos inclusão social, inclusão de mulheres, cursos, atividades junto à creches e temos a união com diferentes entidades. Isso, não está na missão da Unidade, mas essa atividade é um dever para a empresa".

Regina Fontaneli, empregada da Embrapa Trigo e referência em ações sociais dentro da empresa, conta que os trabalhos iniciaram há mais de 30 anos. Segundo ela, tudo começou com a boa vontade de alguns empregados por meio de contribuições espontâneas, que continuam até hoje. A idéia inicial era de ajudar creches, mas, com o passar dos anos, o interesse do pessoal em ajudar foi aumentando e novas ações foram construídas.

"O foco hoje está desde a doação de roupas, móveis, alimentos, material escolar. Ajudar a quem precisa". Fontaneli ainda complementa que, acontecem, na empresa, desde pequenas ações para ajudar os colegas até o auxílio à grandes projetos sociais envolvendo o governo e a comunidade local.

Canal Rural irá compensar emissões de carbono

2007-06-20T10:01:00.000-07:00

O Canal Rural lançou programa para quantificar a sua emissão de gás carbônico da atmosfera e neutralizar seus poluentes por meio do plantio de árvores. A emissora contratou a Max Ambiental, empresa de finanças e marketing ambiental, para pesquisar a quantidade de poluentes emitidos e também elucidar uma forma de compensação.

O estudo soma itens como uso de energia, deslocamento aéreo e rodoviário e lixo gerado para chegar a um resultado. O cálculo apontou que todas as instalações do Canal Rural (sede em Porto Alegre e filiais em São Paulo, Brasília, Uberaba e Londrina) emitiam por ano 211,6 toneladas de CO2. Com esse número, a empresa determinou a quantidade necessária de árvores a serem plantadas para neutralizar as emissões poluentes da emissora. Serão mais de mil árvores anualmente.

"Queremos mostrar aos nossos telespectadores e anunciantes que investir em ações de responsabilidade socioambiental é algo importante para preservarmos o futuro, mas também pode ser um bom negócio", diz Donário Lopes de Almeida, gerente executivo do Canal Rural. Para efetivar as ações, o Canal Rural fechou uma parceria com a SOS Mata Atlântica. Nesta primeira etapa, serão plantadas 1.059 mudas de árvores em uma região próxima de São Paulo.

A compensação da emissão de CO2 via plantio de árvores está se tornando a prática mais comum no tocante a projetos de responsabilidade ambiental. É na verdade um primeiríssimo passo para busca da sustentabilidade de uma organização, que envolve a construção de um novo planejamento estratégico. Entretanto, a iniciativa do Canal Rural é valorosa pelo ato em si e também pela mensagem-chave que será disseminada e poderá servir de impulso a novas ações no setor.

Ferramenta tecnológica auxilia a medição de indicadores de responsabilidade social corporativa

2007-06-20T09:58:00.000-07:00

Dia 26 de junho, a Itautec e a BDO Trevisan anunciam, em São Paulo (SP), parceria e apresentam o Syscore de Responsabilidade Social Corporativa (RSC), ferramenta desenvolvida pela empresa InfoQuality, que tem como objetivo auxiliar no acompanhamento de indicadores de sustentabilidade empresarial.

No evento também serão apresentados um panorama atual da responsabilidade social no País e os avanços desse tema na questão sustentabilidade empresarial.

Programação

# 9h - Abertura
com Antoninho Marmo Trevisan, presidente da BDO Trevisan Auditores

# 9h10 – Panorama atual da Responsabilidade Social
com Lívio Giosa, presidente do Instituto ADVB de Responsabilidade Social

# 9h20 – Sustentabilidade, o avanço da Responsabilidade Social
com Mauro Ambrósio, sócio da BDO Trevisan Auditores

# 10h30 – A ferramenta Syscore RSC – informações técnicas e práticas
com Marcelo Melgaço, diretor comercial da InfoQuatily

# 11h10 – Case BicBanco
com Lúcio Flávio Franco, executivo de Planejamento Gestão e Controle

Exemplo da Bovespa deveria ser seguido pelos agentes do agronegócio

2007-06-15T15:19:00.000-07:00

A quarta edição do Dia da Responsabilidade Socioambiental Bovespa, comemorado dia 12 de junho, arrecadou cerca de R$ 420 mil em emolumentos (taxa que incide sobre o valor negociado), gerados pelas compras de ações realizadas durante o dia. Os recursos serão destinados a ONGs listadas na Bolsa de Valores Sociais e Ambientais (BVS&A), principal iniciativa socioambiental da Bovespa.

Está aí um exemplo a ser seguido. Os conglomerados do agronegócio, os grandes agricultores, pecuaristas, poderiam segui-lo. Não se trata de filantropismo. Esse tempo já passou. Trata-se sim de adicionar ao vértice econômico do negócio, os ângulos social e ambiental, que formam a tríade, disseminada por este blog, como a da sustentabilidade.

Uma grande usina, por exemplo, poderia direcionar o faturamento de um determinado período (seja hora, jornada, dia) para um programa de capacitação dos trabalhadores que labutam na colheita. Isso é investimento social. Ou ainda, um pecuarista, poderia dedicar parte de uma venda a um projeto que tratasse da conservação e fertilidade do solo. Isso é investimento ambiental. Seriam iniciativas que não acabariam em si. Gerariam frutos a todos.

Sobre a BVS&A

Para se tornar um “investidor socioambiental” é preciso acessar o site , escolher um ou mais projetos listados na carteira da BVS&A e fazer a doação. Na medida em que recursos doados atingem o valor total ou de cada uma das etapas do projeto listado, são repassados integralmente pela Bovespa à Organização Social, sem qualquer cobrança de taxa ou dedução.

Desafio do agronegócio é disseminar a sustentabilidade em toda cadeia produtiva

2007-06-14T12:34:00.000-07:00

A responsabilidade socioambiental como processo para busca da sustentabilidade no agronegócio foi tema de painel exclusivo no primeiro dia - terça, 12 de junho - da Conferência Internacional Empresas e Responsabilidade Social 2007, promovida pelo Instituto Ethos, em São Paulo (SP).

Com moderação do professor Décio Zylbersztajn, da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP), a mesa-redonda “Compromissos socioambientais na agricultura” contou ainda com Cláudio Valladares Pádua, da Iniciativa Brasileira de Verificação da Atividade Agropecuária, Jason Clay, vice-presidente da World Wildlife Fund (WWF), Fábio Trigueirinho, secretário-geral da Associação Brasileira das Indústrias de Óleos Vegetais (Abiove), e John Elkington, da SustainAbility.

Segundo Jason Clay, as pressões sobre as grandes empresas produtoras de alimentos podem ser sentidas em diversos casos, mas em geral elas não atingem toda a cadeia produtiva e, objetivamente, produzem baixos resultados.

O caso da Coca-Cola, que reduziu o consumo de água em sua linha de produção (de quase 4 litros para 2,7 litros de água por litro de refrigerante), pode ser considerado uma grande iniciativa. Mas o uso de quase 300 litros de água para a produção do açúcar necessário para se obter o mesmo litro do produto não sofreu alteração.

Para otimizar os resultados da luta pela sustentabilidade, de acordo com o vice-presidente da WWF, é preciso adotar uma estratégia seletiva, focalizando as empresas em toda a sua cadeia produtiva e principalmente aquelas que mais provocam impacto sobre os recursos naturais. As questões-chave, segundo Jason, se situam “na redução do consumo, na criação de fontes renováveis e na garantia da biodiversidade”.

Para Cláudio Valladares Pádua, da Iniciativa Brasileira de Verificação da Atividade Agropecuária, esse esforço de acompanhamento de todos os elos da cadeia produtiva deve passar por um consenso que envolva todas as partes interessadas a fim de se chegar a um acordo sobre a utilização dos recursos naturais.

O Brasil, segundo ele, é uma grande potência no mercado de commodities agrícolas e precisa chegar a padrões mínimos, tendo em vista a redução da perda de habitat e de água e a conservação da biodiversidade.

Na área da produção de soja, a experiência de verificação da cadeia produtiva foi relatada pelo secretário-geral da Abiove, Fábio Trigueirinho. Segundo ele, o setor constituiu recentemente uma mesa-redonda composta por três câmaras integradas por representantes dos produtores, da indústria, do comércio, de instituições financeiras e da sociedade civil. Esse organismo se encontra atualmente em fase de formulação de princípios e critérios, que deve levar ainda cerca de 18 meses para ser concluída.

Entre as iniciativas já acordadas estão a moratória da produção de soja na região amazônica, com o compromisso dos traders de suspender a compra de grãos originários dessa região, e a criação do Instituto para o Agronegócio Responsável (ARES) - vide post neste blog aqui. Além disso, segundo ele, discutem-se meios de agregar valor ao produto, como forma de melhorar a sustentabilidade.

Em sua exposição, John Elkington, da SustainAbility, se mostrou bastante pessimista em relação à capacidade global de alimentar mais de 9 bilhões de pessoas, ainda neste século. “Eu não sou religioso, mas acho que vamos precisar de um milagre para atingir esse objetivo”, brincou.

Apesar disso, Elkington deu exemplos de empresas globais que desenvolveram projetos inovadores para aumentar a produtividade agrícola envolvendo algumas das populações mais pobres do planeta. Será preciso, em sua opinião, contar com essa capacidade de criar soluções inesperadas em áreas como a de alimentos geneticamente modificados, ou dos chamados alimentos funcionais. Com informações do "Instituto Ethos".

Palestra ensina como as organizações podem obter vantagens competitivas através de atitudes corporativas socioambientalmente responsáveis

2007-06-13T14:23:00.000-07:00

John Elkington, CEO da consultoria inglesa SustainAbility, referência mundial em sustentabilidade, biodiversidade e consumo consciente, é o convidado internacional do II Diálogos Sustentáveis, programa de debates criado pelo Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) para incentivar as empresas brasileiras a identificar oportunidades de negócios (produtos e serviços) geradas pela biodiversidade. O evento, aberto ao público, acontece nesta quinta, dia 14/06, em São Paulo, no Centro Brasileiro Britânico, das 9h30 às 13h.

Em sua palestra, Elkington falará sobre a biodiversidade e o engajamento dos stakeholders (agentes e públicos de interesses) nas decisões das empresas e de como as organizações podem obter vantagens competitivas através de atitudes corporativas socioambientalmente responsáveis.

Para os agentes do setor rural é uma ótima oportunidade de identificarem caminhos que aliem preservação ambiental mais respeito com o entorno social às suas respectivas estratégias de negócio. Esta é a rota de um verdadeiro agronegócio responsável. O segmento precisa fortalecer esta consciência e transformá-las em ações, que promovam sua própria sustentabilidade, a do ambiente a que pertencem e a dos públicos envolvidos.

A consultoria SustainAbility, organização internacional com foco em responsabilidade social e desenvolvimento sustentável, acaba de lançar a pesquisa “Raising Our Game: Can We Sustain Globalization?”/ “Melhorando o Jogo: A Globalização é Sustentável?”; sobre globalização e desenvolvimento sustentável, com as principais tendências para cada um dos mercados. A versão em inglês do PDF contendo a pesquisa está disponível aqui.

Participam, também, como palestrantes, o secretário-geral do Funbio, Pedro Leitão, que fará o painel de abertura do encontro e Ricardo Guimarães, sócio-diretor da Thymus Branding, que falará sobre branding como uma nova filosofia de gestão de relacionamentos e não apenas como gerenciamento de marca ou imagem. Mário Monzoni, coordenador do Centro de Estudos da Sustentabilidade da Fundação Getulio Vargas (FGV); Ricardo Arnt, jornalista e assessor de comunicação da presidência da Natura; e Liana John, editora da revista Terra da Gente, participam do evento como debatedores.

# AGENDA:
- II Diálogos Sustentáveis
- 14 de junho de 2007 - São Paulo
- A Biodiversidade no engajamento de stakeholders
- Local: Centro Brasileiro Britânico - Rua Ferreira de Araújo, 741, Pinheiros,
- Horário: 9h30 às 13h

Dia do Cooperativismo destaca responsabilidade social

2007-06-12T13:34:00.000-07:00

O 85º Dia Internacional do Cooperativismo, que será comemorado no dia 03 de julho, terá como mensagem-chave "Responsabilidade Social, essência do cooperativismo".

De acordo com comunicado de imprensa enviado hoje (12 de junho) pela assessoria de imprensa da Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo (Ocesp), os valores e princípios cooperativistas para a responsabilidade social corporativa foi o tema escolhido pelo Comitê para a Promoção de Cooperativas (Copac) para comemorar a data. O Copac é formado pela Aliança Cooperativa Internacional (ACI) e agências de desenvolvimento da ONU.

As cooperativas agropecuárias, justamente pelo "DNA" de sua essência, têm um esforço de cultivar a integração, o bem-estar dos públicos envolvidos, a construção de vínculos sadios entre as partes, mais acentuado do que outras células rurais (fazendas, agroindústrias, entre outros grupos).

Esta característica faz das cooperativas um agente potencial para disseminação da responsabilidade social no setor rural, bem como no meio urbano, público este que deve merecer extrema atenção por parte do agronegócio, caso o segmento pretenda melhorar sua reputação junto à sociedade urbana.

Para mais informações sobre o Dia do Cooperativismo clique aqui.

Grandes frigoríficos aderem ao Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo

2007-06-08T10:20:00.000-07:00

Neste recém encerrado mês de maio, três grandes frigoríficos brasileiros (Bertin, Friboi e Redenção) decidiram aderir ao Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo. Segundo nota do site da ONG "Repórter Brasil", o acordo reúne empresas - como Wal-Mart, Petrobras, Amaggi e Carrefour - que se comprometem a erradicar o trabalho escravo em suas cadeias produtivas. Na prática, elas devem cortar relações comerciais com os empregadores da "lista suja" e com os fornecedores que comprem delas.

Essa articulação empresarial surgiu em maio de 2005, depois que um grupo de grandes companhias foi alertado pelo Instituto Ethos, pela Organização Internacional do Trabalho (OIT) e pela "Repórter Brasil" de que estavam comprando produtos advindos de propriedades rurais com trabalho escravo.

Esse mapeamento, baseado nas fazendas da "lista suja", foi feito pela "Repórter Brasil" em 2004. Todas as empresas detectadas como compradoras desses produtos foram convidadas por essas três instituições a conhecer o estudo e a se engajar na causa por meio da assinatura do Pacto.

A iniciativa dos frigoríficos é louvável, ainda que tardia. O setor do agronegócio precisa entender que não basta apenas argumentar que muitos dos casos citados como trabalho escravo não eram, sendo na verdade situações que iam de encontro à legislação trabalhista.

A questão é que o trabalho escravo precisa ser erradicado em sua totalidade e que esta responsabilidade não deve ficar restrita somente à fiscalização do governo federal. Os agentes do agronegócio precisam coibir a prática e acima de tudo investir em conscientização.

Precisam investir em campanhas que mostrem, por exemplo, que a prática do chamado "gato", indivíduo que intermedeia a contratação de mão-de-obra para lavouras sem vínculo empregatício, e, em muitos casos, sob a regência de contratos em que o trabalhador paga por equipamentos, vestuário, alimentação, alojamento, tem que acabar.

Além disso, o segmento tem que compreender também que o bem-estar de funcionários/colaboradores não é mais uma benesse e sim uma obrigação. São condutas deste porte que constroem a identidade institucional de uma atividade.

De nada adianta investir em marketing da carne, em selos de certificação, ou seja, em marcas, se a reputação é ruim. É pular etapas. A boa imagem se sustenta em verdades organizacionais, não em maquiagem.

Instituto Ethos promove Conferência Internacional 2007 - Empresas e Responsabilidade Social

2007-06-07T15:15:00.000-07:00

O Instituto Ethos promove na próxima semana (12 a 15 de junho) em São Paulo (SP) a nona edição da Conferência Internacional 2007 - Empresas e Responsabilidade Social.

O seminário, realizado em parceria com o Instituto Akatu, o Pnud - Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento e com o Pacto Global das Nações Unidas, é considerado um dos maiores fóruns de discussão da gestão socialmente responsável e da sustentabilidade no mundo.

As atividades, divididas em plenárias, mesas-redondas, painéis temáticos e oficinas de gestão, vão abordar os principais dilemas e os avanços da sustentabilidade no Brasil, com destaque para:

# Como implementar políticas de combate à corrupção;

# Desafios para a construção de cidades sustentáveis;

# Responsabilidade social nas Américas: Desdobramentos do Projeto Forum Empresa – BID ( Banco Interamericano de Desenvolvimento);

# Como as atividades culturais contribuem para o desenvolvimento sustentável;

# Mudanças climáticas: caminhos para o enfrentamento – empresas, poder público e consumidores;

# Políticas de combate ao trabalho escravo: desafios para a implementação;

# Desafios para a utilização sustentável da água;

# Promoção da diversidade e da eqüidade no mercado de trabalho,

Para mais informações clique aqui.

Bunge divulga relatório de sustentabilidade 2007

2007-06-06T13:10:00.000-07:00

A Bunge comunicou nesta terça-feira (05) a divulgação do seu relatório de sustentabilidade 2007. Para acessá-lo clique aqui.

A empresa é uma das que mais investem em responsabilidade socioambiental no agronegócio. Conta inclusive com um braço social, a Fundação Bunge. Por este posicionamento é que a Bunge foi o estudo de caso da monografia que produzi sobre a comunicação atuando na disseminação da responsabilidade socioambiental do agronegócio.

Confira no post ao lado intitulado "O porquê do blog: o maior desafio do agronegócio é expressar (bem) sua responsabilidade socioambiental" o link de acesso ao trabalho.

E abaixo leia entrevista com Michel Henrique Reis dos Santos, Gerente de Comunicação e Marketing Corporativo da Bunge Brasil.

Como os valores de sustentabilidade são disseminados entre o público interno, desde o alto escalão até o chão da fábrica? Como é promovido o envolvimento de funcionários e colaboradores, com as práticas de responsabilidade social e ambiental?

Michel Henrique Reis dos Santos: Nossa política de sustentabilidade foi elaborada a partir de consultas a stakeholders internos e externos. As diretrizes empresariais seguem os tópicos abordados na política, sendo essa uma ótima forma de permear os valores e mantê-los ativos. Assim, as ações derivadas são trabalhadas em toda a empresa, e a política pode ser exercida em todas as esferas e ações. Existe, assim, constante disseminação dos valores de sustentabilidade.

Projetos específicos são, também, trabalhados procurando o envolvimento das pessoas e garantindo a perenização do tema. Não existe uma pasta específica na empresa, existe o comprometimento de cada área. Existem programas de responsabilidade ambiental junto ao público externo e nas operações da empresa.

Com o público interno existem, ainda, iniciativas que promovem a educação dos funcionários e a possibilidade de levar essa informação adquirida aos seus familiares. No âmbito social, da mesma forma. Existem, ainda, projetos de voluntariado e a Fundação Bunge, com projetos de mais de 50 anos por sua atuação.

Dentro da política de promover a sustentabilidade, como é o 'diálogo' entre as várias áreas da comunicação (institucional, relações públicas, marketing, publicidade) da empresa para a construção de um processo de comunicação integrado? Ou cada área trabalha de forma compartimentada?

Michel Henrique Reis dos Santos: Existe a concentração do tema em minha área. Somos responsáveis, então, por promover a comunicação corporativa para o público externo e interno. Dessa forma, a comunicação é única, além de promover iniciativas de replicação em outras áreas para gerar maior aderência em toda a comunicação das áreas de negócio. Ainda, quando estamos na época de montar o relatório de sustentabilidade, as áreas têm a oportunidade de transmitir de forma consolidada suas ações, além de traçar metas de evolução para os próximos períodos.

Como a comunicação externa institucional da Bunge colabora para disseminar a política de sustentabilidade da empresa? Que processos e peças de comunicação são desenvolvidos e para quais principais públicos?

Michel Henrique Reis dos Santos: Em cada peça de comunicação são enfatizados os valores e objetivos, chamando a participação dos stakeholders. Existe variação espacial, de acordo com o grupo de interesse / região, mas a unidade da informação é mantida por meio de campanha de comunicação, vídeos, anúncios, materiais de apoio e folders, além de participação em eventos específicos e outros com clientes / stakeholders.

A comunicação mercadológica promovida pela Bunge também tem como objetivo passar ao consumidor os valores responsáveis da empresa? Se sim, como e por quê?

Michel Henrique Reis dos Santos: Sim, a fim de multiplicar os canais e manter a coerência da imagem da empresa. Com isso, fortalecemos a identidade das marcas.

Para fechar, quais os principais resultados que a "comunicação responsável" ofereceu para a empresa?

Michel Henrique Reis dos Santos: Desde que começou o processo mais expressivo de comunicação corporativa da Bunge, houve uma evolução na maneira da empresa se expressar. Ainda estamos iniciando a comunicação dos processos de sustentabilidade da empresa, mas os resultados com clientes / mercado têm sido bastante significativos: imagem fortalecida, transparência e percepção positiva junto aos mercados trabalhados.

Sabemos, contudo, que temos um grande trabalho pela frente, o que nos impulsiona na contínua melhoria dos processos. Nosso relatório de sustentabilidade já está no padrão internacionalmente referido - GRI-, abordamos os assuntos com rapidez e estamos envolvidos em iniciativas pró-ativas a fim que nossas operações mantenham o nível de excelência com o qual nos comprometemos com acionistas e sociedade.

Instituto vai expressar a responsabilidade socioambiental do agronegócio

2007-06-05T19:15:00.001-07:00

O setor do agronegócio começa a se articular de forma integrada para contra-atacar manifestações que contestam seu foco na sustentabilidade. As principais entidades representativas do setor preparam o lançamento de um instituto que irá consolidar o posicionamento do agronegócio sobre o tema a fim de promover a expressão da responsabilidade socioambiental do segmemto.

Já batizado de Ares (Instituto para o Agronegócio Responsável), o instituto terá como missão "contribuir para o desenvolvimento da sustentabilidade, com ênfase na atividade agropecuária e agroindustrial brasileira por meio da geração e difusão de conhecimento especializado e estruturação de canais permanentes de diálogo com as partes interessadas", diz o texto de apresentação.

O comunicado destaca que o agronegócio vem sendo alvo de ataques frequentes, nem sempre fundamentados em situações reais e verdadeiras. Pontua que diante do agronegócio brasileiro, por sua amplitude e relevância no mercado internacional, ser objeto prioritário de discussões sobre sustentabilidade, urge a necessidade de geração de conhecimento organizado, o estabelecimento de diálogo estruturado com a sociedade civil e a comunicação consistente dos fatos relacionados à temática socioambiental do setor.

Em sua nota de apresentação, o Ares alerta que o risco para o agronegócio é real - caso o setor não atue de forma prepositiva nas questões socioambientais - concretizando-se em entraves como barreiras tarifárias e não-tarifárias, capacidade de expansão, uso de tecnologias e conflitos sociais.

O instituto tem como principais objetivos:

# constituir um centro de estudos e suporte técnico especializado sobre desenvolvimento sustentável na atividade silvo agropastoril e na agroindústria, levando em conta todos os fatores que afetam a base da sustentabilidade, tais como meio ambiente, questões sociais e os componentes econômicos;

# promover e apoiar o diálogo com os setores público e privado, com as ONGs e demais partes interessadas sobre questões de desenvolvimento sustentável;

# apoiar os formuladores de políticas nos temas que se relacionam com a sustentabilidade, principalmente no campo do agronegócio;

# atuar como disseminador de informações sobre sustentabilidade agroindustrial nos âmbitos nacional e internacional.

O texto de apresentação do Ares ressalta que o instituto irá pautar sua atuação por meio de:

# desenvolvimento de estudos técnicos;

# base de dados sobre sustentabilidade e agronegócios;

# estratégia de comunicação;

# cursos e seminários;

# participação em eventos ligados ao tema;

# ação junta ao Governo.

A iniciativa de criação do Ares, mesmo que tardia, é extremamente válida. Denota percepção do setor acerca do tema. Porém, o caminho está apenas, somente e só começando para que o agronegócio incorpore à sua identidade institucional o valor "responsabilidade socioambiental", que favoreça a construção de um modelo de negócios "sustentável". O setor precisa e vai precisar de profissionais especializados em comunicação, gestão ambiental, responsabilidade social, marketing, advogados, entre tantos outros. Este blog irá acompanhar este processo.

O porquê do blog: o maior desafio do agronegócio é expressar (bem) sua responsabilidade socioambiental

2007-06-04T12:16:00.000-07:00

Ajustar-se à tríade ambientalmente adequado, socialmente justo e economicamente viável é o desafio do agronegócio brasileiro. O setor tem uma imagem negativa junto a diversos públicos de interesse, já que ainda é percebido de forma preponderante pelo prisma “de que o que interessa é o resultado econômico” em detrimento a questões socioambientais. Este cenário despertou os atores do segmento a investir na responsabilidade socioambiental.

O parágrafo acima fez parte da apresentação da minha monografia relativa à pós-graduação em comunicação organizacional/relações públicas, que concluí em 2006. O tema escolhido foi como a comunicação integrada vem auxiliando a disseminar a responsabilidade socioambiental no agronegócio.

A proposta foi estudar se produtores rurais, líderes setoriais e executivos da agroindústria entendem (e acima de tudo acreditam) na responsabilidade socioambiental como agente transformador para uma nova forma de se fazer negócio.

Se a responsabilidade socioambiental assume, no agronegócio, a característica de diferencial competitivo, colaborando para construção de um capital reputacional responsável para o setor, com foco no verdadeiro "desenvolvimento sustentável".

Ou se ainda trabalham o conceito de modo superficial, como pura ferramenta de marketing, apenas como uma espécie de verniz de cuidado com o meio ambiente ou solidariedade ao entorno social, em busca de uma imagem organizacional positiva, que possa lhe render retorno financeiro.

A monografia nasceu desta indagação. É possível baixá-la para o seu computador clicando aqui.

E este blog surgiu como desdobramento, com o objetivo de promover a reflexão sobre o assunto e modestamente contribuir para fortalecer o processo de uma comunicação integrada, que expresse a gestão socioambiental responsável do agronegócio.

É com esta proposta que estreamos o AgroResponsável neste dia mundial do Meio Ambiente. De agora em diante, iremos expor as iniciativas de responsabilidade socioambiental do agronegócio, analisar como estas ações estão sendo disseminadas, sob o ponto de vista da comunicação integrada aliada ao conceito de RSE, e identificar situações que possam se transformar em programas de responsabilidade socioambiental, que gerem benefícios e frutos a realizadores e públicos envolvidos.

Conto com vocês!